2 જાન્યુઆરીએ સ્ટેટ ડિપાર્ટમેન્ટ દ્વારા પ્રકાશિત વાર્ષિક હિસાબ મુજબ, યુએસ પ્રમુખ જો બિડેન અને તેમના પરિવારને 2023 માં વિદેશી નેતાઓ પાસેથી હજારો ડોલરની ભેટો મળી હતી.
અહેવાલ મુજબ, પ્રથમ મહિલા, જીલ બિડેનને ભારતના નેતા પાસેથી એકમાત્ર સૌથી મોંઘી ભેટ એટલે કે, $20,000નો હીરો મળ્યો હતો.
ભારતના વડા પ્રધાન નરેન્દ્ર મોદી દ્વારા ભેટમાં આપવામાં આવેલો, 7.5-કેરેટનો હીરો પ્રથમ પરિવારના કોઈપણ સભ્ય માટે સૌથી મોંઘો ભેટ હતો. હીરા પ્રાપ્ત કરવા ઉપરાંત, જીલ બિડેનને યુ.એસ.માં યુક્રેનિયન રાજદૂત પાસેથી $14,063ની કિંમતનું એક બ્રોચ અને ઇજિપ્તના રાષ્ટ્રપતિ અને પ્રથમ મહિલા પાસેથી $4,510નું બ્રેસલેટ, બ્રોચ અને ફોટોગ્રાફ આલ્બમ પણ મળ્યું હતું.
ધ ગાર્ડિયનના અહેવાલ મુજબ, યુએસ પ્રમુખને ઘણી મોંઘી ભેટ પણ મળી હતી. આમાં દક્ષિણ કોરિયાના તાજેતરમાં મહાભિયોગ કરાયેલા રાષ્ટ્રપતિ સુક યેઓલ યુનનું $7,100 મૂલ્યનું સ્મારક ફોટો આલ્બમ અને મોંગોલિયન વડા પ્રધાનની મોંગોલિયન યોદ્ધાઓની $3,495 પ્રતિમાનો સમાવેશ થાય છે. રાષ્ટ્રપતિ બિડેનને બ્રુનેઈના સુલતાન પાસેથી 3,300 ડોલરનો ચાંદીનો બાઉલ, ઈઝરાયેલના પ્રમુખ પાસેથી 3,160 ડોલરની સ્ટર્લિંગ સિલ્વર ટ્રે અને યુક્રેનના રાષ્ટ્રપતિ વોલોડીમીર ઝેલેન્સકી પાસેથી $2,400ની કિંમતનો કોલાજ પણ મળ્યો હતો.
ફેડરલ લૉ હેઠળ, એક્ઝિક્યુટિવ બ્રાન્ચના અધિકારીઓએ વિદેશી નેતાઓ પાસેથી $480 થી વધુ મૂલ્યની ભેટની જાણ કરવી જોઈએ. સ્ટેટ ડિપાર્ટમેન્ટના દસ્તાવેજ અનુસાર, $20,000ના હીરાને વ્હાઈટ હાઉસ ઈસ્ટ વિંગમાં સત્તાવાર ઉપયોગ માટે રાખવામાં આવ્યો હતો, જ્યારે રાષ્ટ્રપતિ અને પ્રથમ મહિલાને અન્ય ભેટ આર્કાઇવ્સમાં મોકલવામાં આવી હતી.
રાજ્ય વિભાગના પ્રોટોકોલના કાર્યાલય મુજબ, સેન્ટ્રલ ઇન્ટેલિજન્સ એજન્સી (CIA) ના ઘણા કર્મચારીઓને ઘડિયાળો, પરફ્યુમ અને ઘરેણાંના સંદર્ભમાં મોંઘી ભેટો મળી હોવાના અહેવાલ છે. જો કે, લગભગ તમામ ભેટો નાશ પામી હતી. નાશ પામેલી ભેટોમાંથી, તેઓની કુલ કિંમત $132,000 કરતાં વધુ હતી.
વિગતો મુજબ, સીઆઈએના ડાયરેક્ટર, વિલિયમ બર્ન્સ, એક વિદેશી સ્ત્રોત પાસેથી $18,000નો એસ્ટ્રોગ્રાફ, જે એક ટેલિસ્કોપ અને જ્યોતિષીય કેમેરા છે, મળ્યો હતો, જેની ઓળખ વર્ગીકૃત કરવામાં આવી છે, અને તેને જનરલ સર્વિસ એડમિનિસ્ટ્રેશનને ટ્રાન્સફર કરવામાં આવી રહી છે. પરંતુ બર્ન્સે $11,000 ની ઓમેગા ઘડિયાળ પ્રાપ્ત કરી અને તેનો નાશ કર્યાની જાણ કરી, જ્યારે અસંખ્ય અન્ય લોકોએ લક્ઝરી ટાઇમપીસ સાથે આવું જ કર્યું.
