‘બધુંમાં બ્લેક બેલ્ટ ન બનો’: ટાકો બેલના સીઇઓની લીડરશીપ જીતવા માટે સલાહ

ટેકો બેલના સીઇઓ સીન ટ્રેસ્વન્ટ માને છે કે તમે જે નથી જાણતા તેને અપનાવવું એ અસરકારક નેતૃત્વનો પાયાનો પથ્થર છે. ફોર્ચ્યુન સાથેની વાતચીતમાં, ટ્રેસ્વન્ટે શેર કર્યું હતું કે એક નેતા તરીકેની તેમની સફળતા તેમની શક્તિઓને ઓળખવા અને ખાલી જગ્યાઓ ભરવા માટે અન્ય લોકો પર ઝુકાવવાથી ઉદ્ભવે છે – એક ફિલસૂફી કે જે આ વર્ષની શરૂઆતમાં CEO તરીકેના તેમના સંક્રમણમાં નિમિત્ત બની હતી.

નાઇકી અને સ્પોર્ટ્સ ઇલસ્ટ્રેટેડમાં અગાઉ ટોચની ભૂમિકા ભજવનાર ટ્રેસ્વન્ટે જાન્યુઆરીમાં ટેકો બેલનું નેતૃત્વ સંભાળ્યું હતું. મુખ્યત્વે માર્કેટિંગની પૃષ્ઠભૂમિ સાથે પ્રથમ વખતના CEO તરીકે, તેમણે સ્વીકાર્યું કે “દરેક બાબતમાં બ્લેક બેલ્ટ ન બનવા”ની સલાહ પરિવર્તનકારી હતી.

LinkedIn’s This Is Working with Daniel Roth પોડકાસ્ટ પર બોલતા, Tresvant, 43, જણાવ્યું હતું કે, “મારા સંક્રમણ દરમિયાન સૌથી મોટું આશ્ચર્ય એ સમજવું હતું કે મારે દરેક વસ્તુમાં નિપુણતા મેળવવાની જરૂર નથી. તેના બદલે, મેં માર્કેટિંગમાં બ્લેક બેલ્ટ અને અન્ય દરેક બાબતમાં બ્રાઉન બેલ્ટ બનવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું છે.”

પણ વાંચો | એરબીએનબીના સીઇઓ બ્રાયન ચેસ્કી કહે છે કે તે કામ પર મનપસંદ કર્મચારીઓને ખુલ્લેઆમ સ્વીકારવાનું પસંદ કરે છે

ટ્રેસ્વન્ટના સરળ સંક્રમણની ચાવી, તેમણે સમજાવ્યું, તે ક્ષેત્રોમાં કુશળતા ધરાવતા ટીમના સભ્યો પર આધાર રાખવાની તેમની ઈચ્છા છે જ્યાં તેમની પાસે પ્રાવીણ્યનો અભાવ છે. “હું CFO નથી, પરંતુ મારી પાસે એક મહાન CFO છે જે વ્યવસાયનું નેતૃત્વ કરી શકે છે,” તેમણે કહ્યું. “તે સમજ મારી પ્રારંભિક સફળતા માટે મહત્વપૂર્ણ છે કારણ કે હું દરેક માટે બધું જ બનવાનો પ્રયાસ કરતો નથી.”

ટ્રેસવંતે નેતૃત્વમાં નમ્રતાના મહત્વની પણ નોંધ લીધી. જ્યારે કબૂલ કરવા વિશે પૂછવામાં આવ્યું કે તેની પાસે બધા જવાબો નથી, ત્યારે તેણે તેને “મહાન નેતૃત્વ” ની ઓળખ તરીકે વર્ણવ્યું. તેમણે માઇક્રોમેનેજમેન્ટની મુશ્કેલીઓ સામે ચેતવણી આપી અને તમામ લોકો માટે તમામ બાબતો બનવાનો પ્રયાસ કરતા કહ્યું કે તે આખરે ટીમના વિકાસને અટકાવે છે.

“જ્યારે નેતાઓ બધું બનવાનો પ્રયત્ન કરે છે, ત્યારે તેઓ તેમની ટીમોને સશક્ત કરવામાં નિષ્ફળ જાય છે,” તેમણે સમજાવ્યું. “તમારી મર્યાદાઓને સ્વીકારવાથી અને અન્ય લોકો પર વિશ્વાસ રાખવાથી એક મજબૂત સંગઠન બને છે.”

ટ્રેસ્વન્ટ માટે, આ ફિલસૂફી માત્ર તેમના CEO તરીકેના ઉદયમાં જ નહીં પરંતુ ટેકો બેલ ખાતે સહયોગી અને અસરકારક નેતૃત્વ શૈલીના નિર્માણમાં માર્ગદર્શક સિદ્ધાંત છે.