મેનેજરો કહે છે કે એઆઈ આઉટપુટને વેગ આપે છે, પરંતુ તેઓ હજી પણ ચિંતિત છે કે તે બેચેન વર્કર્સ મોમોર બોસમાં અશાંતિ ફેલાવી શકે છે, માને છે કે મનુષ્ય બદલી ન શકાય તેવા છે, પરંતુ એઆઈ હજી પણ એઆઈના તેમના પગારપત્રકને બદલી શક્યા નથી, તેમ છતાં, ટેકનો દૈનિક ઉપયોગ થોડો ઘટાડો થયો હોવા છતાં પણ
એઆઈએ ઘણા કાર્યસ્થળોમાં નવીનતાથી મુખ્ય આધાર તરફ સ્થાનાંતરિત થઈ છે, પરંતુ તેનો વધારો કર્મચારીઓ વચ્ચે ચિંતા કરે છે, નવા સંશોધન દ્વારા દાવો કરવામાં આવ્યો છે.
દ્વારા 3,000 મેનેજરોનો સર્વે સુંદર.આઈ જ્યારે મેનેજરો સામાન્ય રીતે એઆઈ ટૂલ્સને ઉપયોગી સંપત્તિ તરીકે જુએ છે, ત્યારે મોટાભાગના કામદારો તેમની અસરો વિશે અસ્વસ્થ રહે છે.
સર્વે અનુસાર, લગભગ બે તૃતીયાંશ (% 64%) મેનેજરો માને છે કે તેમના કર્મચારીઓને ડર છે કે એઆઈ તેમને ઓછા મૂલ્યવાન બનાવશે, અને% 58% સ્ટાફને ચિંતા છે કે આ સાધનો આખરે તેમની નોકરી માટે ખર્ચ કરી શકે છે.
તમને ગમે છે
માનવ નોકરીઓ સુરક્ષિત દેખાય છે, પરંતુ માત્ર એક હદ સુધી
આ ચિંતાઓ હોવા છતાં, કામદારો એ જાણીને થોડો આરામ લઈ શકે છે કે મેનેજરો લોકોને મશીનોથી બદલવા વિશે વધુ સાવધ બની રહ્યા છે. ગયા વર્ષની તુલનામાં, 15% વધુ મેનેજરો (હવે 54% પર) કામદારોને બદલવા માટે એઆઈનો ઉપયોગ કરવાના વિચારનો વિરોધ કરે છે.
ફક્ત 23% માને છે કે એઆઈ સાથે કામદારોને બદલવાથી તેમની કંપનીને ફાયદો થશે, જ્યારે 63% લોકોને લાગે છે કે તેમની ટીમો માનવ ભૂમિકાઓ વિના યોગ્ય રીતે કાર્ય કરશે નહીં.
જો કે, એઆઈની આસપાસનો તણાવ સંભવિત નોકરીની ખોટથી આગળ વધે છે. મેનેજરોએ એઆઈ ટૂલ્સ રજૂ કરતી વખતે “અજ્ unknown ાતનો ભય” અને કર્મચારી પ્રતિકારને મુખ્ય પડકારો તરીકે ટાંક્યા.
હજી પણ ચિંતાનું કારણ છે, કેમ કે એઆઈ વિકસિત થવાનું ચાલુ રાખે છે. 71% મેનેજરોએ જણાવ્યું હતું કે એઆઈ શિખાઉ મેનેજરની સાથે અથવા તેના કરતા વધુ સારી કામગીરી કરે છે. તેમ છતાં, મોટાભાગના માને છે કે એઆઈ કંટાળાજનક અથવા પુનરાવર્તિત કાર્યોમાં શ્રેષ્ઠ છે પરંતુ જ્યારે ઉચ્ચ-સ્તરના નિર્ણય લેવાની વાત આવે છે ત્યારે તે ટૂંકા પડે છે.
મેનેજરો મુખ્યત્વે ઉત્પાદકતા વધારવા અને કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરવા માટે એઆઈનો ઉપયોગ કરે છે. ઉદાહરણ તરીકે, ઘણા શ્રેષ્ઠ એચઆર સ software ફ્ટવેર અને ભરતી પ્લેટફોર્મ હવે માનવ ચુકાદાને સંપૂર્ણ રીતે બદલ્યા વિના, ભાડે આપવાની અને આંતરિક પ્રક્રિયાઓને સુવ્યવસ્થિત કરવામાં સહાય માટે એઆઈ સુવિધાઓને એકીકૃત કરે છે.
તેણે કહ્યું, પગાર એક સંવેદનશીલ મુદ્દો છે. જ્યારે એઆઈ-સંચાલિત પગારના ઘટાડાનો ભય થોડો હળવો થયો છે, 41% મેનેજરો હજી પણ એઆઈને વેતન માટેના ખતરા તરીકે જુએ છે. વધેલી કાર્યક્ષમતાનો અર્થ વ્યક્તિઓ માટે ઓછી ભૂમિકાઓ અથવા વ્યાપક જવાબદારીઓ હોઈ શકે છે, અન્ય લોકો માટે સંભવિત પગાર ઘટાડે છે. કેટલાક કિસ્સાઓમાં, એઆઈ-સહાયિત કાર્યોનું પણ ઓછું મૂલ્ય હોઈ શકે છે.
જ્યારે મોટાભાગની માનવ ભૂમિકાઓ હમણાં માટે સલામત દેખાય છે, એઆઈ દૈનિક કામગીરીમાં વધુ એમ્બેડ થઈ જાય છે ત્યારે કાર્યની પ્રકૃતિ બદલાઈ શકે છે.
