વોડાફોન આઇડિયા (VI) એ સરકારને તમામ બાકી લેણાં સાફ કરવા જોઈએ. સંદેશાવ્યવહાર પ્રધાન જ્યોતિરાદિત્ય સિંધિયાએ વોડાફોન આઈડિયાના વૈધાનિક બાકીના ઇક્વિટીમાં વધુ કોઈ રૂપાંતર કર્યું છે, એમ કહ્યું હતું કે સરકાર આર્થિક રીતે તાણવાળા ટેલિકોમ operator પરેટરને જાહેર ક્ષેત્રની એન્ટિટીમાં ફેરવવાનો ઇરાદો નથી.
પણ વાંચો: તાજી ઇક્વિટી ફાળવણી પછી વોડાફોન આઇડિયામાં સરકારી હિસ્સો 48.99 ટકા સુધી વધે છે
વોડાફોન આઇડિયા માટે વધુ ઇક્વિટી રૂપાંતર નહીં
ઇકોનોમિક ટાઇમ્સ સાથેની એક મુલાકાતમાં, સિન્ડિયાએ સ્પષ્ટતા કરી હતી કે વોડાફોન આઇડિયામાં સરકારનો 49 ટકા હિસ્સો વધારવામાં આવશે નહીં. “પછી તે પીએસયુ બને છે,” તેમણે ઉમેર્યું હતું કે, કંપનીએ તેની બાકીની ગોઠવણ ગ્રોસ રેવન્યુ (એજીઆર) અને સ્પેક્ટ્રમ લેણાં સ્વતંત્ર રીતે સંબોધિત કરવી જોઈએ.
“ઇક્વિટીની રાહત દરખાસ્તનો ઉપયોગ કરવામાં આવ્યો હતો, અને મેં percent 49 ટકા સુધી રૂપાંતરિત કર્યું છે, નહીં તો તમે પીએસયુ બનો. સરકારને કારણે સરકારને કારણે શું છે, તે ખેલાડીઓને સરકારને ચૂકવણી કરવી તે ફરજિયાત છે,” સિન્ડિયાને ટાંકવામાં આવ્યું છે.
ટંકશાળ સાથેની ક્રિયાપ્રતિક્રિયામાં, સિન્ડિયાએ એમ પણ કહ્યું હતું કે રાજ્યની માલિકીની ભારત સંદર નિગમ લિમિટેડ (બીએસએનએલ) સાથે કંપનીને મર્જ કરવાની કોઈ યોજના નથી. ટેલિકોમ ક્ષેત્ર વિશે બોલતા, સ્કિન્ડીયા – જે સરકારમાં મંત્રી તરીકે એક વર્ષ પૂર્ણ કરવા માટે તૈયાર છે – તેમણે અહેવાલમાં જણાવ્યું હતું કે સરકારના અગાઉના રાહત પગલાંને પગલે ઓપરેટરો તંદુરસ્ત તળિયાની રેખાઓના સ્તરે પહોંચી ગયા છે અને વપરાશકર્તા દીઠ સરેરાશ આવક (એઆરપીયુ) ધરાવે છે.
મંત્રીએ વોડાફોન આઇડિયા અને બીએસએનએલ વચ્ચેના મર્જરની કોઈપણ સંભાવનાને પણ ફગાવી દીધી હતી.
આ પણ વાંચો: મ quar ક્વેરીએ તાજી સરકાર ઇક્વિટી ઇન્ફ્યુઝન પર વોડાફોન આઇડિયા ડાઉનગ્રેડ્સ: રિપોર્ટ
નિયમનકારી અવરોધો સાફ કરવા માટે સ્ટારલિંક
સેટેલાઇટ કમ્યુનિકેશન્સના મોરચે, સિન્ડિયાએ જણાવ્યું હતું કે સ્ટારલિંકએ હજી સુધી ભારતમાં સંચાલન કરવાનું લાઇસન્સ મેળવ્યું નથી કારણ કે તેણે તમામ નિયમનકારી અને સુરક્ષા આવશ્યકતાઓને પૂર્ણ કરી નથી.
તેમણે જણાવ્યું હતું કે, “પ્રક્રિયા ચાલુ છે. ભારતમાં પ્રવેશદ્વાર ગોઠવવા અને સ્થાનિક રીતે વપરાશકર્તા ટર્મિનલ્સની નોંધણી સહિત – તેઓ બધી શરતોને પૂર્ણ કરે છે તે મિનિટ – અમે લાઇસન્સ આપવા માટે તૈયાર છીએ.” ટેલિકમ્યુનિકેશન્સ વિભાગ (ડીઓટી), ઇન-સ્પેસ અને ટ્રાઇ સહિતની અન્ય એજન્સીઓ સાથે, ક્લિયરન્સ પ્રક્રિયામાં સામેલ છે. સેટેલાઇટ સેવાઓ માટે સ્પેક્ટ્રમ ફાળવણી ખેલાડીઓમાં વહીવટી અને સમાનરૂપે કરવામાં આવશે.
“તે ફક્ત ડીઓટી સાથે જ સંબંધિત નથી, પણ આંતરિક સુરક્ષા સાથે પણ છે – ગેટવે ભારતમાં હોવા જોઈએ, ભારતમાં કોઈપણ વપરાશકર્તા ટર્મિનલ નોંધણી કરાવવી પડશે … તેઓ બધા બ boxes ક્સને તપાસે તે મિનિટ, જે મને આશા છે કે ટૂંક સમયમાં આવશે, લાઇસન્સ આપવું જોઈએ.”
બીએસએનએલ ભાગ્યે જ નફો પોસ્ટ કરે છે, 4 જી સાથે આગળ ધપાવે છે
સિન્ડિયાએ બીએસએનએલના ટર્નઅરાઉન્ડનું બિરદાવ્યું, નોંધ્યું કે તેણે ડિસેમ્બર ક્વાર્ટરમાં 262 કરોડ રૂપિયાનો ચોખ્ખો નફો પોસ્ટ કર્યો – તે 18 વર્ષમાં તેનો પ્રથમ છે. તેમણે ચાલુ માળખાકીય સુધારાઓને આ સિદ્ધિનો શ્રેય આપ્યો અને બીએસએનએલના 4 જી રોલઆઉટમાં પ્રગતિને પ્રકાશિત કરી, જેમાં 90,000 થી વધુ ટાવર્સ સ્થાપિત થયા અને અત્યાર સુધીમાં, 000 76,૦૦૦ કમિશન કર્યા. લક્ષ્ય જુલાઈ સુધીમાં 100,000 ટાવર્સ સ્થાપિત કરવાનું છે.
તેમણે ભારપૂર્વક જણાવ્યું હતું કે 5 જી સેવાઓ ફક્ત 4 જી નેટવર્ક સ્થિર થયા પછી અને સર્વિસ બેંચમાર્કની ગુણવત્તાને પૂર્ણ કર્યા પછી જ અનુસરશે. મંત્રીએ વિદેશી વિક્રેતાઓને બીએસએનએલના 5 જી રોલઆઉટમાં ભાગ લેવાની મંજૂરી આપીને નકારી કા .ી, સ્વદેશી 4 જી/5 જી તકનીકીઓ પ્રત્યેની સરકારની પ્રતિબદ્ધતાને પુનરાવર્તિત કરી.
મંત્રીશ્રીએ જણાવ્યું હતું કે, અમે અમારું પોતાનું મુખ્ય કેન્દ્ર વિકસિત કર્યું છે અને દોડ્યું છે. આપણે વિદેશી ખેલાડીઓ માટે આપણી સ્વદેશી તકનીક કેમ છોડી દેવી જોઈએ? ભારત હવે 4-5 દેશોના પસંદગીના જૂથમાં છે કે જેમણે 4 જી/G જી ટેકનોલોજી વિકસાવી છે. અમે વિદેશી કંપનીઓમાં હરીફ બનીશું. અમે અમારી તકનીકીને વિશ્વમાં લઈ જવા માંગીએ છીએ. “
4 જી સાથે એક સાથે 5 જી પ્રક્ષેપણ અંગેના સવાલનો જવાબ આપતા, સિન્ડિયાએ અહેવાલ મુજબ કહ્યું, “એકવાર 100,000 ટાવર્સ મૂકવામાં આવશે અને નેટવર્ક સ્થિર થઈ જશે, એકવાર આપણે જોઈશું કે ક્યુઓએસ નિશાન પર છે, અને પછી અમે સ્વિચ કરવાનું શરૂ કરીએ છીએ. 4 જીથી 5 જીથી આગળ વધવું મુશ્કેલ નથી.”
આ પણ વાંચો: બીએસએનએલને ટૂંક સમયમાં સેવાઓ શરૂ કરવા માટે, 61,000 કરોડ 5 જી સ્પેક્ટ્રમ ફાળવણી મળે છે: રિપોર્ટ
પાંચ વર્ષમાં ભારત પોસ્ટની નફાકારકતા
પોસ્ટલ સેવાઓ તરફ વળતાં, સિન્ડિયાએ જણાવ્યું હતું કે આગામી પાંચથી છ વર્ષમાં ભારત પોસ્ટને આર્થિક રીતે સધ્ધર બનાવવાના પ્રયત્નો ચાલી રહ્યા છે. હાલમાં, પોસ્ટલ ડિપાર્ટમેન્ટમાં રૂ. 12,000-14,000 કરોડની આવક સામે, 35,000–36,000 કરોડ રૂપિયાનો વાર્ષિક ખર્ચ થાય છે.
તેમણે જણાવ્યું હતું કે, મારું લક્ષ્ય ભારત પોસ્ટને કોઈ ખર્ચ કેન્દ્રથી નફાકારક એન્ટિટીમાં પરિવર્તિત કરવાનું છે.
સિન્ડિયાએ ટેલિકોમ અને કમ્યુનિકેશન ક્ષેત્રોમાં ગ્રાહક કેન્દ્રિત, તકનીકી આધારિત અને ખેલાડી-અજ્ ost ાની અભિગમ પ્રત્યેની સરકારની પ્રતિબદ્ધતાને પુનરાવર્તિત કરી.