તાજેતરના વર્ષોમાં, ભારતના કાલ્પનિક રમતગમત ઉદ્યોગે નોંધપાત્ર કાનૂની અને વ્યાપારી લક્ષ્યો પ્રાપ્ત કર્યા છે. ડ્રીમ 11 જેવા પ્લેટફોર્મ્સને ઉચ્ચ અદાલતો અને સુપ્રીમ કોર્ટ દ્વારા અનુકૂળ ચુકાદાઓનો ફાયદો થયો છે, જેણે કાલ્પનિક સ્પર્ધાઓને “કૌશલ્યની રમતો” તરીકે સમર્થન આપ્યું હતું, જેનાથી તેઓને જુગારના કાયદાથી બચાવ્યા હતા. આ નિર્ણયોએ ઉભરતા ડિજિટલ ક્ષેત્રને ખૂબ જરૂરી કાયદેસરતા પ્રદાન કરી છે અને ઉદ્યોગ સંસ્થાઓ અને રોકાણકારો દ્વારા સમાન ઉજવણી કરવામાં આવી છે.
છતાં, આ કાનૂની સફળતાની વાર્તાની સપાટીની નીચે વધતી ચિંતા રહે છે. ભારતના સૌથી મોટા ફ ant ન્ટેસી સ્પોર્ટ્સ પ્લેટફોર્મ ડ્રીમ 11 નું વર્તમાન ઓપરેશનલ ફોર્મેટ, ખૂબ જ સ્વ-નિયમનકારી માર્ગદર્શિકાઓનો સીધો વિરોધાભાસ કરે છે જેણે તેના કાનૂની વર્ગીકરણ માટે એકવાર પાયો બનાવ્યો હતો. શેખર કુમારના જણાવ્યા અનુસાર, એક રમતગમતના પત્રકાર શેર કરે છે કે “ખાસ કરીને, પ્લેટફોર્મ વપરાશકર્તાઓને 11 સભ્યોની કાલ્પનિક ટીમમાં એક વાસ્તવિક-વિશ્વની ટીમના 10 જેટલા ખેલાડીઓની પસંદગી કરવાની મંજૂરી આપે છે, જે ફેડરેશન Indian ફ ઇન્ડિયન ફ ant ન્ટેસી સ્પોર્ટ્સ (ફિફ્સ) ચાર્ટર” દ્વારા નિર્ધારિત “75% નિયમ” નો સ્પષ્ટ ભંગ છે.
આ પરિસ્થિતિ મુશ્કેલીમાં મુકાયેલા વિરોધાભાસ રજૂ કરે છે: જ્યારે અદાલતોએ કૌશલ્ય-કેન્દ્રિત બંધારણોના તેમના પાલનના આધારે કાલ્પનિક રમતોને સમર્થન આપ્યું છે, ત્યારે ઉદ્યોગનો અગ્રણી ખેલાડી તે ખૂબ જ સિદ્ધાંતોથી વહી ગયો છે, જ્યારે હવે આઉટ-ડેટેડ ધારણાઓમાં મૂળ કાનૂની સંરક્ષણોથી લાભ મેળવવાનું ચાલુ રાખ્યું છે.
કાયદાકીય સમર્થન એક દાખલા પર બાંધવામાં આવ્યું છે જે હવે સન્માનિત નથી
કાલ્પનિક રમતો પર ન્યાયિક સર્વસંમતિ સારી રીતે દસ્તાવેજી છે. 2017 માં, પંજાબ અને હરિયાણા હાઈકોર્ટે જણાવ્યું હતું કે ડ્રીમ 11 દ્વારા હોસ્ટ કરેલી કાલ્પનિક સ્પર્ધાઓમાં નોંધપાત્ર ડિગ્રી કુશળતા શામેલ છે અને તેથી તે જુગાર તરીકે વર્ગીકૃત કરી શકાતી નથી. પાછળથી કેટલીક ઉચ્ચ અદાલતોએ આ વલણને પડઘો પાડ્યો, અને ભારતના સુપ્રીમ કોર્ટે આ કાનૂની સ્થિતિને અસરકારક રીતે મજબુત બનાવતા, બહુવિધ ખાસ રજા અરજીઓ અને સમીક્ષા અરજીઓને ફગાવી દીધી.
જો કે, આ ચુકાદાઓને ચોક્કસ બંધારણના સંદર્ભમાં પ્રસ્તુત કરવામાં આવ્યા હતા જેમાં સંતુલિત ટીમની પસંદગી, વ્યૂહાત્મક વિશ્લેષણ અને ક્રોસ-સ્ક્વોડ સરખામણી જરૂરી છે. 2020 માં પ્રકાશિત ફિફ્સ ચાર્ટર, સ્પષ્ટ નિયમો દ્વારા આ સિદ્ધાંતોને સંસ્થાકીય બનાવ્યા, ખાસ કરીને, વપરાશકર્તાઓને કોઈ પણ વાસ્તવિક-વિશ્વની બાજુથી તેમની 75% થી વધુ કાલ્પનિક ટીમની પસંદગી કરતા વપરાશકર્તાઓને પ્રતિબંધિત કરે છે.
ડ્રીમ 11 નું વર્તમાન ઓપરેશનલ ફોર્મેટ હવે આ જોગવાઈને અનુરૂપ નથી. 10-પ્લેયર ટીમ સ્ટેકીંગને મંજૂરી આપીને, પ્લેટફોર્મ તુલનાત્મક કુશળતા અને વ્યૂહાત્મક સંતુલનની ભૂમિકાને નોંધપાત્ર રીતે ઘટાડે છે. આવી સ્ટેકીંગ વ્યૂહરચનાઓ એક જ વાસ્તવિક-વિશ્વની ટીમના પ્રદર્શનના પરિણામ પર નિર્ભરતામાં વધારો કરે છે, ત્યાં દલીલને નબળી પાડે છે કે કાલ્પનિક સ્પર્ધાઓ કૌશલ્ય-પ્રબળ છે અને સટ્ટાબાજીથી ભૌતિક-પ્રભાવિત છે.
હરીફાઈની ડિઝાઇનમાં આ ઉત્ક્રાંતિ એક નિર્ણાયક પ્રશ્ન ઉભા કરે છે: શું પ્લેટફોર્મ તે ફોર્મેટ માટે કાનૂની રક્ષણનો દાવો કરી શકે છે જે હવે તે અનુસરે છે?
નિયમનકારી વિશ્વસનીયતાનું ધોવાણ અને ન્યાયિક પુન: મૂલ્યાંકનનું જોખમ
આ મુદ્દો ફક્ત ઉદ્યોગ નીતિશાસ્ત્રમાંનો એક નથી, જેમાં નિયમનકારી કાયદેસરતા અને કાનૂની સાતત્ય માટે વ્યાપક સૂચિતાર્થ છે. સ્વ-નિયમન ફક્ત ત્યારે જ કાર્ય કરે છે જ્યારે ઉદ્યોગના ખેલાડીઓ તેમના દ્વારા સંચાલિત હોવાનો દાવો કરે છે તે નિયમોનું પાલન કરે છે. આ કિસ્સામાં, ડ્રીમ 11 એ એફઆઇએફએસના સ્થાપક અને પ્રબળ સભ્ય છે. તેનું પાલન ન કરવું, સ્વ-નિયમનકારી સંસ્થામાંથી મૌન સાથે મળ્યું, ચાર્ટરની વિશ્વસનીયતાને નબળી પાડે છે.
આ ભંગ કોઈનું ધ્યાન ગયું નથી. કાનૂની વિદ્વાનો અને ગેમિંગ નિષ્ણાતોએ ધ્યાન દોર્યું છે કે કોર્ટના ચુકાદાઓનું સતત પ્રશંસાપત્ર, જ્યારે તેમને ન્યાયી ઠેરવે તેવા નિયમોથી રવાના થાય છે, ત્યારે ન્યાયિક પુનર્વિચારણા અથવા કડક નિયમનકારી ચકાસણીને આમંત્રણ આપી શકે છે. અદાલતો ધાબળા પ્રતિરક્ષા આપતી નથી; તેમની સમર્થન તેમની આગળ લાવવામાં આવેલ વિશિષ્ટ ઓપરેશનલ અને નિયમનકારી સંદર્ભોમાં મૂળ છે.
તદુપરાંત, આવા ઉલ્લંઘન બજારમાં સ્પર્ધાત્મક વિકૃતિઓ બનાવે છે. નવા અને નાના પ્લેટફોર્મ્સ કે જે 75% નિયમનું પાલન કરે છે તે ગેરલાભમાં મૂકવામાં આવે છે, જે પાલન કર્યા વિના સમાન પ્રકારની હરીફાઈની રચનાઓ પ્રદાન કરવામાં અસમર્થ છે. આ એકાધિકારિક વૃત્તિઓને મજબૂત બનાવે છે અને નવીનતાને નિરાશ કરે છે, વાઇબ્રેન્ટ ડિજિટલ ઇકોસિસ્ટમની આવશ્યકતા તેનાથી વિરુદ્ધ છે.
નીતિ ભલામણો: માળખાકીય સ્પષ્ટતા માટેનો સમય
નીતિ નિર્માતાઓ અને નિયમનકારી અધિકારીઓએ માન્યતા હોવી જ જોઇએ કે વર્તમાન માળખું અપૂરતું છે. જ્યારે અદાલતોએ કૌશલ આધારિત બંધારણોની તરફેણમાં હાલના કાયદાઓનું અર્થઘટન કર્યું છે, ત્યારે સમય જતાં સુસંગતતા સુનિશ્ચિત કરવા માટે તેઓએ અમલવારી ધોરણો લાદ્યા નથી. તેથી, નિર્ણાયક પગલા લેવા માટે, ફિફ્સ અને મેટી અથવા નીટી આયોગ જેવી ધારાસભ્યો બંને સ્વ-નિયમનકારી સંસ્થાઓ પર ફરજિયાત છે. આમાં સ્વ-નિયમનકારી ચાર્ટરની અંદર બંધનકર્તા પાલન પદ્ધતિઓ સ્થાપિત કરવાનો સમાવેશ થાય છે, તે સુનિશ્ચિત કરે છે કે પ્લેટફોર્મ ફક્ત તેનું પાલન કર્યા વિના માર્ગદર્શિકા અપનાવી શકશે નહીં. સ્વતંત્ર તૃતીય-પક્ષ its ડિટ્સ આ ધોરણોનું ચાલુ પાલન કરવાનું નિરીક્ષણ કરવા માટે ફરજિયાત હોવું જોઈએ, જે ફ્રેમવર્કની વિશ્વસનીયતાને જાળવવામાં મદદ કરે છે. ઉલ્લંઘનને યોગ્ય અને અસરકારક રીતે દૂર કરવા માટે એક પારદર્શક વિવાદ નિવારણ પ્રક્રિયા પણ જરૂરી છે, જે ફરિયાદોને પૂર્વગ્રહ અથવા વિલંબ વિના ઉકેલી શકે છે. તદુપરાંત, પુનરાવર્તિત અપરાધીઓને જવાબદાર રાખવા અને પાલન ન કરવા માટે પુનરાવર્તિત અપરાધીઓને રાખવા માટે ચેતવણીથી લઈને નાણાકીય દંડ સુધીની સ્નાતક અમલીકરણ રજૂ કરવું આવશ્યક છે.
વધુમાં, ઇલેક્ટ્રોનિક્સ અને ઇન્ફર્મેશન ટેકનોલોજી મંત્રાલય (MEITY), જેણે તાજેતરમાં ઉદ્યોગ કેપ્ચરની ચિંતાઓને કારણે કેન્દ્રિય સ્વ-નિયમનકારી સંસ્થા (એસઆરબી) માટેની તેની દરખાસ્તને પાછો ખેંચી લીધી હતી, તેણે મજબૂત સંસ્થાકીય સલામતી સાથે આ વિચારની ફરી મુલાકાત લેવી જ જોઇએ. એક વિશ્વસનીય એસઆરબીએ સ્વતંત્ર રીતે સંચાલન કરવું આવશ્યક છે, ગ્રાહક અધિકાર જૂથો, કાનૂની નિષ્ણાતો અને નાના અથવા ઉભરતા પ્લેટફોર્મ્સ દ્વારા સમાન રજૂઆત સાથે, જે તેની દેખરેખ રાખવા માટે ખૂબ જ કંપનીઓ દ્વારા પ્રભુત્વ ધરાવે છે. ફક્ત આવા માળખાકીય સુધારાઓ દ્વારા જ ઉદ્યોગ સુનિશ્ચિત કરી શકે છે કે કાનૂની સ્પષ્ટતા નૈતિક સુસંગતતા અને સ્પર્ધાત્મક ness ચિત્ય દ્વારા મેળ ખાતી હોય.
જવાબદારી દ્વારા કાયદેસરતાનું રક્ષણ
ભારતીય કાલ્પનિક રમતો ક્ષેત્ર એક ક્રોસોડ્સ પર .ભું છે. તેમાં કૌશલ્ય આધારિત ડિજિટલ ગેમિંગમાં વૈશ્વિક નેતા બનવાની સંભાવના છે. જો કે, આ વચન ફક્ત ત્યારે જ પૂર્ણ કરી શકાય છે જો ઉદ્યોગ તેના કાનૂની પાયા સાથે નિયમનકારી અખંડિતતા અને ઓપરેશનલ સુસંગતતા જાળવી રાખે.
જો ડ્રીમ 11 અને સમાન પ્લેટફોર્મ ન્યાયિક સમર્થન આપતી વખતે ચાર્ટર નિયમોનું ઉલ્લંઘન કરવાનું ચાલુ રાખે છે, તો તેઓ નિયમનકારી ટ્રસ્ટના પતન અને કદાચ કાનૂની રોલબેકને પણ જોખમમાં મૂકે છે. ઉદ્યોગને પસંદ કરવું આવશ્યક છે: એક ટકાઉ, વિશ્વસનીય માર્ગ જવાબદારી દ્વારા સંચાલિત અથવા જૂના ચુકાદાઓ દ્વારા સુરક્ષિત ટૂંકા ગાળાના લાભો દ્વારા સંચાલિત.
સ્વ-શિસ્ત વિના સ્વ-નિયમન ફક્ત એક અસ્પષ્ટ છે. આ સમય છે કે ઉદ્યોગ અને નીતિનિર્માતાઓએ અદાલતોને એક સમયે પતાવટની બાબત હતી તે અંગે ફરી મુલાકાત લેવાની ફરજ પાડવામાં આવે તે પહેલાં કાર્યવાહી કરવાનો સમય છે.
અમારા પર ટેક્ક્લુઝિવ તરફથી નવીનતમ ટેક અને auto ટો સમાચાર મેળવો વોટ્સએપ ચેનલ, ફેસબુક, એક્સ (ટ્વિટર), ઇન્સ્ટાગ્રામ અને યુટ્યુબ.
