AI રોકાણ સ્પર્ધાત્મક લાભ અને નવીનતાને ચલાવે છે, અહેવાલ દાવો કરે છે કે સમર્પિત AI નેતૃત્વ સંસ્થાકીય કાર્યક્ષમતાને વેગ આપે છે વ્યાપાર અધિકારીઓ AI ને લાંબા ગાળાની સંપત્તિ તરીકે જુએ છે
AI બિઝનેસ લેન્ડસ્કેપને ફરીથી આકાર આપી રહ્યું છે, અને AI રોકાણ માટે પ્રતિબદ્ધ કંપનીઓ સતત પુરસ્કારો મેળવે તેવી શક્યતા છે, નવા સંશોધનમાં દાવો કરવામાં આવ્યો છે.
એ અહેવાલ Unisys માંથી જણાવે છે કે વ્યવસાયો માળખાગત AI વ્યૂહરચના સ્થાપિત કરે છે, નેતૃત્વ અને લાંબા ગાળાની દ્રષ્ટિ દ્વારા સમર્થિત, તેઓ વધુને વધુ સ્પર્ધાત્મક વાતાવરણમાં તેમની સ્થિતિને મજબૂત બનાવે છે.
AI એ ઘણી કંપનીઓના વ્યૂહાત્મક રોડમેપનો કાયમી ઘટક હોવાની અપેક્ષા છે કારણ કે 93% એક્ઝિક્યુટિવ્સ સ્પર્ધામાં આગળ રહેવા માટે AIના ઉપયોગની તરફેણ કરે છે.
મુખ્ય AI અધિકારીઓ સાથે સમયની બચત?
અન્યત્ર, અહેવાલમાં દાવો કરવામાં આવ્યો છે કે 89% બ્રાન્ડ એક્ઝિક્યુટિવ્સે તેમની સંસ્થાના AIનો ઉપયોગ આગામી વર્ષમાં વધવાની ધારણા છે, આ વધતા ઉત્સાહથી વ્યવસાયો એઆઈની કાર્યક્ષમતા, નવીનતા અને સ્પર્ધાત્મક ભિન્નતાને ચલાવવાની ક્ષમતાને ઓળખે છે.
સમર્પિત AI નેતૃત્વની હાજરી લાભોને વેગ આપવા માટે સાબિત થઈ છે, કારણ કે ચીફ AI ઓફિસર ધરાવતી 86% કંપનીઓએ નોંધપાત્ર સમય બચતનો અહેવાલ આપ્યો છે.
તદુપરાંત, AI રોકાણનો વ્યૂહાત્મક રીતે સંપર્ક કરતી કંપનીઓ માટે સ્પર્ધાત્મક લાભો સ્પષ્ટ છે. 30% સંસ્થાઓ કે જેમણે તેમની વ્યવસાય વ્યૂહરચનાના મુખ્ય ઘટક તરીકે AI માં રોકાણ કર્યું છે તે નોંધનીય સ્પર્ધાત્મક ધારનો અહેવાલ આપે છે.
એક્ઝિક્યુટિવ્સ એઆઈને લાંબા ગાળાની સંપત્તિ તરીકે પણ ઓળખે છે, માત્ર એક વલણ નહીં. લગભગ ત્રણ ચતુર્થાંશ સર્વેક્ષણ અધિકારીઓ AI ને માહિતીના વિશ્વસનીય સ્ત્રોત તરીકે જોતા હોવાથી, ઘણા તાત્કાલિક પ્રોજેક્ટ્સ ઉપરાંત વ્યવસાયમાં AIની ભૂમિકાને ટકાવી રાખવા માટે પ્રતિબદ્ધ છે.
અભ્યાસ એ પણ સૂચવે છે કે 60% સંસ્થાઓ આગામી વર્ષોમાં વિવિધ પ્રોજેક્ટ્સમાં તેમના AI રોકાણોને વૈવિધ્યીકરણ કરવાની અપેક્ષા રાખે છે, એ સુનિશ્ચિત કરે છે કે AI અલગ-અલગ ઉપયોગના કેસોમાં મર્યાદિત રહેવાને બદલે તેમની કામગીરીના વિવિધ પાસાઓમાં એમ્બેડ કરવામાં આવે.
યુનિસિસના વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ અને ગ્લોબલ AI પ્રેક્ટિસ લીડર બ્રેટ બાર્ટને જણાવ્યું હતું કે, “એક્ઝિક્યુટિવ્સ AI રોકાણો પર ROI માટે આંતરદૃષ્ટિ શોધી રહ્યા છે, તેઓએ ધ્યાનમાં લેવું જોઈએ કે AI એ સમસ્યાનું નિરાકરણ કરવામાં મદદ કરવા માટે રચાયેલ છે – ભૌતિક કાર્યોથી લઈને જટિલ પડકારો સુધી.”
“આનાથી સંસ્થાઓ પ્રભાવને મહત્તમ કરી શકે છે, ખાસ કરીને જ્યારે લક્ષિત વ્યવસાય પડકાર હોય. યોગ્ય વ્યૂહરચના સાથે, કેસનો ઉપયોગ કરો અને ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો, એઆઈને જમાવતા સંસ્થાઓનો વિકાસ થશે.”