રેન્ડસ્ટાડના નવા સંશોધનથી ઘટસ્ફોટ થાય છે કે ઘણા તકનીકી કામદારોએ ગયા વર્ષે તેમની નોકરી છોડી દીધી છે, તે સખત કાર્યકારી પરિસ્થિતિઓને આભારી છે કે કામદારો નોંધપાત્ર દબાણ અને ચહેરાના તણાવ અને બર્નઆઉટ હેઠળ છે
જો તમે ક્યારેય એવી નોકરી છોડવાનું વિચાર્યું છે કે જે ખૂબ માંગણી કરે છે અથવા તોડફોડ કરે છે, તો તમે એકલા નથી, કારણ કે નવા સંશોધન દ્વારા નોકરીઓ, કામના કલાકો અને “કામની તીવ્રતા” ના સંદર્ભમાં નિયોક્તા પાસેથી અગમ્યતાનો દાવો કરવામાં આવ્યો છે.
2,500 થી વધુ ટેક કામદારોના રેન્ડસ્ટાડ સર્વેક્ષણમાં પાંચમાંથી બે ઉત્તરદાતાઓએ જણાવ્યું હતું કે office ફિસના આદેશ પર પાછા ફરવા જેવી સખત નીતિઓ અને નોકરીદાતાઓ દ્વારા લાદવામાં આવેલા લાંબા સમય સુધી કામના કલાકોએ તેમને છેલ્લા વર્ષમાં રાજીનામું આપવા દબાણ કર્યું હતું, જો રાહત વિનંતીઓ પૂરી ન કરવામાં આવે તો અડધાથી વધુ (%56%) થી વધુ (%56%) થી વધુ (%56%થી વધુ) ધમકી આપી હતી.
દૂરસ્થ કામદારો કહે છે કે તેમની વ્યવસ્થા તેમના સાથીદારો સાથેના તેમના “સમુદાયની ભાવના” ને વેગ આપે છે, અને% 68% લોકો કહે છે કે જો એમ્પ્લોયર કલાકો, કામની તીવ્રતા અને દૂરસ્થ કામ કરતા વધુ હળવા હોય, તો તેઓ તેમના પર વધુ વિશ્વાસ કરશે.
ઉદ્યોગ બળીને
આ સંશોધન સૂચવે છે કે ઉદ્યોગ સંઘર્ષ કરી રહ્યો છે, અગાઉના સર્વેક્ષણો દર્શાવે છે કે તેમાં મોટા પ્રમાણમાં કામદારો બળીને અથવા તાણમાં આવે છે (%73%), ભારે કામના ભાર, ચુસ્ત સમયમર્યાદા અને આ મુદ્દામાં ફાળો આપતા સંસાધનોનો અભાવ છે.
ડેલ અને એમેઝોન જેવી કંપનીઓ રિમોટ અને હાઇબ્રિડ કામ કરવાના અંત માટે દબાણ સાથે, office ફિસના ઓર્ડર પર પાછા ફરતા ટેક ઉદ્યોગને સફળ બનાવતા રહ્યા છે. આ નીતિઓ કર્મચારીઓ સાથે deeply ંડે અપ્રિય છે, ઘણાને તેમની સ્થિતિ છોડી દેવાનું વિચારવાનું કહે છે.
રેન્ડસ્ટાડ ડિજિટલ ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ ગ્રેગ પેગલિએરે જણાવ્યું હતું કે, “વ્યક્તિગત કાર્ય લાભો અને લવચીક વિકલ્પો ફક્ત ટોચની પ્રતિભાને આકર્ષિત કરવા માટે જ નહીં પરંતુ સ્પર્ધાત્મક બજારોમાં તેમને જાળવી રાખવા માટે પણ જરૂરી છે.”
“નીતિઓ સંગઠનાત્મક, ટીમ અને વ્યક્તિગત જરૂરિયાતો સાથે સંરેખિત થવી જોઈએ, લવચીક અને અનુરૂપ અભિગમની ખાતરી આપી.”
ટેકમાં કુખ્યાત કુશળતાની અછત સાથે, કામદારો પર પહેલા કરતા વધારે દબાણ મૂકવામાં આવી રહ્યું છે, જેનો અર્થ છે કે ઘણા કામ પર નાખુશ છે. એમ કહીને, ટેક કામદારો માટે શ્રેષ્ઠ વળતર ધરાવતા ઉદ્યોગોમાંનો એક છે, જેમાં ઘણા sala ંચા પગાર પર છે.
ઝાપે સુધી રજિસ્ટર