એઆઈનો ઉપયોગ વિસ્ફોટ થઈ રહ્યો છે, પરંતુ મોટાભાગની યુરોપિયન કંપનીઓ હજી પણ સ્પષ્ટ નિયમો અથવા નીતિઓ વિના કાર્યરત છે, જ્યારે ડીપફેક્સ અને એઆઈના દુરૂપયોગથી વધતી સુરક્ષાના જોખમોને અવગણતી વખતે ઉત્પાદકતાના લાભની ઉજવણી કરે છે, પરંતુ થોડા લોકો ક્યારે, ક્યાં, અથવા કેવી રીતે જોઈએ તે જાણે છે
જેમ કે જનરેટિવ એઆઈ યુરોપના કાર્યસ્થળોમાં ટ્રેક્શન મેળવે છે, ઘણી સંસ્થાઓ તેના ઉપયોગને માર્ગદર્શન આપવા માટે formal પચારિક નીતિઓ સ્થાપિત કર્યા વિના તેની ક્ષમતાઓને સ્વીકારી રહી છે.
મુજબ ઇસાકા.
કાર્યસ્થળમાં એઆઈનો ઉપયોગ કેટલાક ફાયદાઓ સાથે આવે છે. ઉત્તરદાતાઓના છત્રીસ ટકા લોકો કહે છે કે એઆઈએ પહેલાથી જ ઉત્પાદકતામાં સુધારો કર્યો છે,% ૧% કાર્યક્ષમતા લાભ અને સમય બચત, જ્યારે 62% આશાવાદી છે કે એઆઈ આગામી વર્ષમાં તેમની સંસ્થાઓને વધુ વધારશે.
તમને ગમે છે
સ્ટ્રક્ચર વિના ઉત્પાદકતા લાભ એ ટિકિંગ બોમ્બ છે
જો કે, એઆઈ એપ્લિકેશનો સાર્વત્રિક રીતે સકારાત્મક નથી, અને તેઓ જે પણ લાભ લાવે છે તે ચેતવણીઓ સાથે આવે છે.
આઇએસએસીએના ચીફ ગ્લોબલ સ્ટ્રેટેજી ઓફિસર ક્રિસ દિમિત્રીઆડિસ કહે છે, “યુકે સરકારે તેની એઆઈ તકો ક્રિયા યોજના દ્વારા સ્પષ્ટ કરી દીધી છે કે જવાબદાર એઆઈ દત્તક એ રાષ્ટ્રીય અગ્રતા છે.”
“એઆઈ ધમકીઓ ઝડપથી વિકસિત થઈ રહી છે, ડીપફેક્સથી લઈને ફિશિંગ સુધી, અને પર્યાપ્ત તાલીમ, રોકાણ અને આંતરિક નીતિ વિના, વ્યવસાયો ચાલુ રાખવા માટે સંઘર્ષ કરશે. જો યુકે નવીનતા અને ડિજિટલ ટ્રસ્ટ સાથે દોરી જાય તો આ જોખમ-એક્શન ગેપને બ્રિજ કરવું જરૂરી છે.”
ઉત્સાહ અને નિયમન વચ્ચેના આ વિસંગતતા નોંધપાત્ર પડકારો ઉભા કરે છે.
એઆઈના દુરૂપયોગ વિશેની ચિંતાઓ વધારે છે, અને% 64% ઉત્તરદાતાઓ તેમની સામે જનરેટિવ એ.આઈ.
જો કે, નજીકના ભવિષ્યમાં 71% તેમના પ્રસારની અપેક્ષા હોવા છતાં, ફક્ત 18% સંસ્થાઓ ડીપફેક્સને શોધવા માટેના સાધનોમાં રોકાણ કરી રહી છે.
આ આંકડા સ્પષ્ટ જોખમ-એક્શન ગેપને પ્રતિબિંબિત કરે છે, જ્યાં ધમકીઓ અંગે જાગૃતિ અર્થપૂર્ણ રક્ષણાત્મક પગલામાં અનુવાદિત નથી.
ભૂમિકા-વિશિષ્ટ માર્ગદર્શનના અભાવથી પરિસ્થિતિ વધુ જટિલ છે. તેના વિના, કર્મચારીઓ ક્યારે અને કેવી રીતે ઉપયોગ કરવો તે નિર્ધારિત કરવા માટે બાકી છે, જે અસુરક્ષિત અથવા અયોગ્ય એપ્લિકેશનોનું જોખમ વધારે છે.
“એ.આઇ. કામ પર એઆઈનો ઉપયોગ કરી શકાય તે હદે માર્ગદર્શન, નિયમો અથવા તાલીમ વિના, કર્મચારીઓ તેનો ઉપયોગ ખોટા સંદર્ભમાં અથવા અસુરક્ષિત રીતે ચાલુ રાખી શકે છે. સમાનરૂપે, તેઓ યોગ્ય જ્ knowledge ાન અને સાધનોથી સજ્જ હોય તો તેઓ ખોટી માહિતી અથવા ડીપફેક્સને સરળતાથી શોધી શકશે નહીં.”
રચનાની આ ગેરહાજરી માત્ર સુરક્ષા જોખમ જ નહીં, પણ યોગ્ય વ્યાવસાયિક વિકાસ માટેની ચૂકી તક છે.
લગભગ અડધા ઉત્તરદાતાઓ,%૨%માને છે કે તેમની ભૂમિકામાં સ્પર્ધાત્મક રહેવા માટે તેઓએ છ મહિનાની અંદર તેમના એઆઈ જ્ knowledge ાનને સુધારવાની જરૂર છે.
આ પાછલા વર્ષથી 8% નો વધારો દર્શાવે છે અને વધતી જતી અનુભૂતિને પ્રતિબિંબિત કરે છે કે કુશળતા વિકાસ મહત્વપૂર્ણ છે.
બે વર્ષમાં, 89% એઆઈમાં અપસ્કિલિંગની જરૂરિયાતની અપેક્ષા રાખે છે, formal પચારિક તાલીમની તાકીદને દર્શાવે છે.
તેણે કહ્યું કે, કોડિંગ માટે શ્રેષ્ઠ એલએલએમ અને શ્રેષ્ઠ એઆઈ લેખકો સહિત શ્રેષ્ઠ એઆઈ ટૂલ્સ ઇચ્છતી કંપનીઓ, તેમની સાથે આવતી જવાબદારીઓ માટે પણ હોવા જોઈએ.
