યાહુ જાપાન મોટા શરત લગાવી રહ્યું છે કે ફરજિયાત એઆઈનો ઉપયોગ કાર્યસ્થળની નવીનતાને અનલ lock ક કરી શકે છે, કંપનીની યોજના 30% દૈનિક કાર્યોને સ્વચાલિત કરવાથી શરૂ થાય છે, જેમ કે મીટિંગ્સ અને દસ્તાવેજો જેવા કે સીસાઇ જેવા દસ્તાવેજો ખર્ચ, સંશોધન પ્રોમ્પ્ટ્સ અને સારાંશ મીટિંગ નોટોનો સારાંશ આપશે
યાહુ જાપાન તેના તમામ 11,000 કર્મચારીઓને તેમના રોજિંદા કાર્યમાં જનરેટિવ એઆઈને એકીકૃત કરવાની જરૂરિયાત દ્વારા હિંમતવાન પગલું લઈ રહ્યું છે, 2028 સુધીમાં ઉત્પાદકતા બમણી કરવાનું લક્ષ્ય રાખ્યું છે.
કંપની, જે લાઇન ચલાવે છે, એઆઈ ટૂલ્સને સંશોધન, મીટિંગ દસ્તાવેજીકરણ, ખર્ચ મેનેજમેન્ટ અને સ્પર્ધાત્મક વિશ્લેષણ જેવા કાર્યોનો પ્રમાણભૂત ભાગ બનાવવાની યોજના ધરાવે છે.
એઆઈને ગ્રાઉન્ડવર્કને હેન્ડલ કરવા અને સતત નવીનતા બનાવીને કર્મચારીના ધ્યાનને નિયમિત આઉટપુટથી ઉચ્ચ-સ્તરની વિચારસરણી અને સંદેશાવ્યવહારમાં સ્થાનાંતરિત કરવાનો વિચાર છે.
તમને ગમે છે
પ્રથમ 30% લક્ષ્યાંક
રોલઆઉટ Office ફિસ લાઇફના વધુ સાર્વત્રિક પાસાઓમાં શરૂ થાય છે: શોધ, મુસદ્દા અને નિયમિત દસ્તાવેજો જેવા ક્ષેત્રો, જેનો અંદાજ યાહૂ જાપાન તેના કર્મચારીઓના સમયનો 30% સમય લે છે.
કંપનીએ પહેલેથી જ ખર્ચના દાવાઓ અને પ્રોમ્પ્ટ નમૂનાઓનો ઉપયોગ કરીને ડેટા શોધ જેવા કાર્યોનું સંચાલન કરવા માટે સીસાઇ જેવા આંતરિક સાધનો વિકસિત કર્યા છે.
એઆઈનો ઉપયોગ એજન્ડા બનાવવામાં મદદ કરવા, મીટિંગ્સનો સારાંશ આપવા અને પ્રૂફરીડ અહેવાલો માટે પણ કરવામાં આવશે, જેનાથી કર્મચારીઓને નિર્ણય લેવા અને ચર્ચા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માટે વધુ જગ્યા આપવામાં આવશે.
આ પગલું આત્યંતિક લાગે છે, પરંતુ તે ફક્ત એક ખર્ચ કાપવાને બદલે ઉત્પાદકતાના સાધન તરીકે એઆઈનો ઉપયોગ કરવાનો પ્રયાસ કરતી કંપનીઓના વ્યાપક વલણને અનુસરે છે.
યાહુ જાપાનની વ્યૂહરચના ધારે છે કે auto ટોમેશન ફક્ત એક કાર્યક્ષમતા સાધન જ નહીં, પરંતુ કાર્યસ્થળનું ધોરણ છે, પરંતુ એવા વધતા પુરાવા છે કે એઆઈને માનવ કામદારો માટે સંપૂર્ણ રિપ્લેસમેન્ટ તરીકે ગણવામાં આવે છે.
Orgvue દાવાઓ દ્વારા તાજેતરના અહેવાલમાં, યુકેના અડધાથી વધુ વ્યવસાયો જેણે એઆઈ સાથે કામદારોને બદલ્યા છે, હવે તે નિર્ણયનો દિલગીર છે. આ નિર્ણાયક તફાવતને બોલે છે: જ્યારે એઆઈ સપોર્ટ અને સુવ્યવસ્થિત કરી શકે છે, તે ઘણીવાર ઉપદ્રવ, સહાનુભૂતિ અથવા વાસ્તવિક-વિશ્વ સંદર્ભની જરૂરિયાતવાળા વિસ્તારોમાં ટૂંકા પડે છે.
આ પ્રકાશમાં, યાહુ જાપાનનું મોડેલ, જે એઆઈને અવેજીને બદલે સપોર્ટ લેયર તરીકે પ્રોત્સાહન આપે છે, તે વધુ ટકાઉ સાબિત થઈ શકે છે.
આ ચોક્કસપણે આવનારી બાબતોની નિશાની છે, અને મારા દ્રષ્ટિકોણથી, જનરેટિવ એઆઈ અહીં નોકરીઓ ભૂંસી નાખવા માટે નથી, તેમ છતાં કેટલાક પ્રદેશોમાં લોકોએ એઆઈને નોકરી ગુમાવવાના અહેવાલો હોવા છતાં.
એઆઈએ ફક્ત પુનરાવર્તિત કાર્યોને દૂર કરીને અને ટીકાત્મક વિચારસરણી અને સર્જનાત્મકતા માટે જગ્યા મુક્ત કરીને નોકરીઓ જેવી દેખાતી હોવી જોઈએ, જ્યાં માનવ ઇનપુટ અનિવાર્ય રહે છે.
યાહુ જાપાનનો અભિગમ, જો સંભાળ અને સુગમતા સાથે લાગુ કરવામાં આવે તો, તે વધુ વ્યાપક અને ઓછી વિક્ષેપજનક રીતે તે બદલવામાં મદદ કરી શકે છે.
ઝાપે સુધી પીસી વ Watch ચ
