શ્રેયસ yer યર ચેમ્પિયન્સ ટ્રોફી 2025: શ્રેયસ yer યરે તેની કિંમત સાબિત કરી આઇસીસી ચેમ્પિયન્સ ટ્રોફી 2025ટીમ ઈન્ડિયાની વ્હાઇટ-બોલ ટીમમાં પોતાનું સ્થાન મજબૂત બનાવવું. નંબર 4 પર બેટિંગ કરતા, તેમણે ભારતની ચેમ્પિયન બનવાની યાત્રામાં નિર્ણાયક ભૂમિકા ભજવી. રોહિત શર્મા, વિરાટ કોહલી અને હાર્દિક પંડ્યા જેવા સુપરસ્ટાર્સની હાજરી હોવા છતાં, તે આયર હતો જેણે ભારતના સૌથી મોટા સવાલનો જવાબ આપ્યો – નંબર 4 પર કોણ પાછળનો ભાગ હશે?
શ્રેયસ yer યર: ચેમ્પિયન્સ ટ્રોફી 2025 માં ભારતનો ટોપ રન સ્કોરર
મધ્યમ ક્રમમાં yer યરની સુસંગતતા એ ભારતના અભિયાનની વિશેષતા હતી. પાંચ મેચોમાં, તેણે 48.60 ની પ્રભાવશાળી સરેરાશ પર 243 રન બનાવ્યા, જેમાં 5 સિક્સ અને 16 ચોગ્ગા તોડ્યા. તેમના યોગદાનથી તેમને ટૂર્નામેન્ટમાં ભારતનો ટોચનો સ્કોરર બનાવવામાં આવ્યો.
જ્યારે ભારતે સંઘર્ષ કર્યો, ત્યારે yer યર stood ંચો stood ભો રહ્યો
ક્રિકેટ નિષ્ણાતોએ ખાસ કરીને સ્પિન સામે, મધ્ય ઓવરમાં દબાણ સંભાળવાની yer યરની ક્ષમતાની પ્રશંસા કરી. સ્પોર્ટ્સ સેન્ટ્રલની યુટ્યુબ ચેનલ પર, ભૂતપૂર્વ ક્રિકેટર્સ અજય જાડેજા, વસીમ અકરમ અને નિખિલ ચોપડાએ તેના પ્રદર્શનની પ્રશંસા કરી. જાડેજાએ ધ્યાન દોર્યું કે જ્યારે પણ ભારતની ઇનિંગ્સ પછાડે છે, ત્યારે yer યરે સ્થિરતા અને વેગ પ્રદાન કરીને આગળ વધ્યો હતો.
કોઈ સદી હોવા છતાં સતત પ્રદર્શન
જોકે yer યરે એક સદીનો સ્કોર કર્યો ન હતો, તેની સુસંગતતા મેળ ખાતી ન હતી. બે 50+ સ્કોર્સ સાથે, તે ટુર્નામેન્ટના બીજા ક્રમના સૌથી વધુ રન-ગેટર અને ભારતના ટોચના સ્કોરર તરીકે ઉભરી આવ્યો. તેની પ્રથમ આઈસીસી ટ્રોફી ઉપાડ્યા પછી, yer યરે ભારતની સફળતામાં ફાળો આપવા માટે આનંદ વ્યક્ત કર્યો.
બીસીસીઆઈ કરારથી માંડીને ચેમ્પિયન્સ ટ્રોફી હીરો સુધી
ગયા વર્ષે બીસીસીઆઈની સેન્ટ્રલ કરારની સૂચિમાંથી yer યરને છોડી દેવામાં આવી છે તે ધ્યાનમાં લેતા આ સિદ્ધિ વધુ વિશેષ છે. જો કે, ચેમ્પિયન્સ ટ્રોફી 2025 માં તેના ઉત્કૃષ્ટ પ્રદર્શનથી માત્ર વિવેચકોને શાંત પાડવામાં આવ્યા નથી, પરંતુ કરારની સૂચિમાં પાછા ફરવા માટે પણ મજબૂત કેસ બનાવ્યો છે.
અંત
શ્રેયસ yer યરે હવે પોતાને ટીમ ઇન્ડિયા માટે વિશ્વસનીય નંબર 4 બેટર તરીકે સ્થાપિત કરી છે. દબાણની પરિસ્થિતિઓમાં તેના સતત પ્રદર્શન અને સ્પિનને હેન્ડલ કરવાની ક્ષમતાએ ભારતના મધ્યમ હુકમને મજબૂત બનાવ્યા છે. આ ફોર્મ સાથે, તે ભવિષ્યની આઇસીસી ટૂર્નામેન્ટમાં ભારત માટે મુખ્ય ખેલાડી બનવાની તૈયારીમાં છે.
