અત્યારે, ભારતમાં 117,000 થી વધુ સ્ટાર્ટઅપ્સ છે, જેમાંથી ઘણા વિડિયો ગેમ્સ અને એસ્પોર્ટ્સમાં છે, તેથી જ તે વિશ્વની સૌથી મોટી અર્થવ્યવસ્થાઓમાંની એક છે.
ડિપાર્ટમેન્ટ ફોર પ્રમોશન ઓફ ઈન્ડસ્ટ્રી એન્ડ ઈન્ટરનલ ટ્રેડ (DPIIT) કહે છે કે ગેમ્સ ઈન્ડસ્ટ્રીમાં હવે 500 મિલિયનથી વધુ ખેલાડીઓ છે, જેના કારણે જોનારા લોકોની સંખ્યામાં વધારો થયો છે અને પૈસા કમાઈ રહ્યા છે.
આ વિસ્તરણે ખેલાડીઓ અને વ્યવસાય માલિકો બંને માટે એસ્પોર્ટ્સ અને ગેમિંગને વાસ્તવિક નોકરીના વિકલ્પોમાં ફેરવી દીધું છે. તાજેતરમાં, ભારતના ટોચના નેતા, નરેન્દ્ર મોદીએ, રમત સર્જકોને વૈશ્વિક સ્તરે જવા અને માત્ર ખરીદવાને બદલે વધુ સામગ્રી બનાવવા માટે પ્રોત્સાહિત કર્યા છે.
ઉદ્યોગસાહસિકોને સ્વીકારવું
વિશ્વ સાહસિક દિવસની ઉજવણી દરમિયાન, અમને એવા ખેલાડીઓની યાદી મળી છે જેઓ સ્થાપક બન્યા છે. તેમાં અક્ષત રાઠીનો સમાવેશ થાય છે [center] અને ગૌતમ વિર્ક, જેમણે NODWIN ગેમિંગ શરૂ કર્યું. આ કંપની હવે 2023 સુધીમાં $349 મિલિયનની છે.
પૂણે સ્થિત ગેમિંગ સ્ટાર્ટઅપ, રોબી જ્હોન અને તેના પાર્ટનર દ્વારા ચલાવવામાં આવે છે, તે પણ માસ્કગન અને બેટલ સ્ટાર્સ જેવી ગેમ્સ સાથે વિશ્વભરમાં તરંગો બનાવી રહ્યું છે. તેઓ ભારતની સૌથી નોંધપાત્ર રમત, ઇન્ડસ બેટલ રોયલ પર પણ કામ કરી રહ્યાં છે, અને તેઓ હમણાં જ તેમનો ઓપન બીટા તબક્કો શરૂ કરી રહ્યાં છે.
તેવી જ રીતે, મેક્સ લેવલ, માર્કેટિંગ અને પીઆર એજન્સી, ગેમર્સ સિદ્ધાર્થ નય્યર દ્વારા શરૂ કરવામાં આવી હતી [right]નિશાંત પટેલ, અને રાકેશ રામચંદ્રન, માત્ર એક નાના ગેમ ફોરમમાંથી એક મોટી મીડિયા કંપની બની ગયા છે જે સ્થાનિક અને વૈશ્વિક બંને બ્રાન્ડને ગેમર્સ સુધી પહોંચવામાં મદદ કરે છે.
નિપુણતા પડકારો
“નૉડવિન ગેમિંગને ગ્રાઉન્ડ ઉપરથી બનાવવું સહેલું ન હતું. લોકોને ખાતરી આપવી કે એસ્પોર્ટ્સ માત્ર એક સધ્ધર કારકિર્દી નથી પણ અપાર સંભાવનાઓ ધરાવતો ઉદ્યોગ છે, ખાસ કરીને યુવાનોમાં, તે એક અઘરું વેચાણ હતું,” સહ-સ્થાપક રાઠીએ જણાવ્યું હતું.
સુપરગેમિંગના CEO અને સહ-સ્થાપક રોબી જ્હોને ઉમેર્યું: “2004માં અમારા પ્રથમ સાહસથી લઈને અમારી સૌથી મહત્વાકાંક્ષી યુદ્ધ રોયલ – Indus લોન્ચ કરવા સુધી, શીખેલા પાઠ અસંખ્ય છે. સૌથી મહત્વપૂર્ણ? લોકો ખરેખર ઇચ્છે તેવું કંઈક બનાવો. રોકાણને સુરક્ષિત રાખવાથી લઈને પડકારો નેવિગેટ કરવા સુધીની બાકીની દરેક વસ્તુ, એકવાર તમે તેના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો તે જગ્યાએ આવે છે.”
યુવા સાહસિકો માટે સૂચનો
જ્યારે નવા સ્થાપકો પાસે માર્ગદર્શન અને અનુભવનો અભાવ હોય, ત્યારે રાઠી સલાહ આપે છે કે ”ભારતના એસ્પોર્ટ ઉદ્યોગમાં રોકાણ સુરક્ષિત કરવા માટે, તમારે ઉદ્યોગ કેવી રીતે કાર્ય કરે છે તે સમજવાની જરૂર છે. ઉદ્યોગસાહસિકોએ ખાતરી કરવી જોઈએ કે તેમની પ્રોડક્ટ અથવા આઈડિયા એક મજબૂત સમુદાય બનાવે છે જે માત્ર ઉદ્યોગ પૂરતો મર્યાદિત નથી.”
“જાહેરાતો, સ્પોન્સરશિપ, ટિકિટિંગ અને મર્ચેન્ડાઇઝ દ્વારા આવક જનરેશન માટે સ્પષ્ટ યોજના રજૂ કરો. રોકાણકારો નક્કર આવક મોડલ અને વૃદ્ધિની સંભાવના ધરાવતા વ્યવસાયો શોધે છે, તેથી મજબૂત વ્યૂહરચના હોવી નિર્ણાયક છે.
મેક્સ લેવલ નય્યરે ઉમેર્યું, “ઇક્વિટી સરળતાથી ન આપો અને યાદ રાખો કે ભંડોળ ઊભું કરવું એ માત્ર એક પગલું છે. નફાકારક વ્યાપાર બનાવવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો અને તમે જે સમસ્યા વિશે ઉત્સાહી છો તેને ઉકેલવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો. નક્કર યોજના બનાવો, પરંતુ લવચીક રહો અને જેમ જેમ તમે જાઓ તેમ અનુકૂલન કરો. છેલ્લે, તમારી જાતને એક એવી ટીમ સાથે ઘેરી લો જે તમારી દ્રષ્ટિને શેર કરે છે અને પડકારોને પહોંચી વળવા માટે પ્રતિબદ્ધ છે.”
