વાણિજ્ય પ્રધાન પિયુષ ગોયલે તાજેતરમાં જ ભારતના સ્ટાર્ટઅપ ઇકોસિસ્ટમને ડિલિવરી એપ્લિકેશનોથી આગળ વધવા અને એઆઈ, રોબોટિક્સ અને સેમિકન્ડક્ટર્સ જેવા ડીપ-ટેક નવીનતાઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા પડકાર આપીને ચર્ચા શરૂ કરી હતી.
વાણિજ્ય પ્રધાન પિયુષ ગોયલે ભારતીય સ્ટાર્ટઅપ સમુદાયને સેમિકન્ડક્ટર, મશીન લર્નિંગ, રોબોટ્સ અને એઆઈ જેવા ડીપ ટેક સેક્ટરમાં કરિયાણાની ડિલિવરીથી તેનું ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા કહીને હોર્નેટ્સના માળાને હલાવ્યો છે. સ્ટાર્ટઅપ મહા કુંભ સમયે, તેમણે “ભારત વિ ચાઇના: ધ સ્ટાર્ટઅપ રિયાલિટી ચેક” શીર્ષકવાળી સ્લાઇડ રજૂ કરી. ગોયલે પૂછ્યું: “શું આપણે ડિલિવરી છોકરાઓ અને છોકરીઓ હોવાને કારણે ખુશ થવા જઈશું? ગોયલે કહ્યું, તે જાણતો હતો કે તેમની ટિપ્પણી માટે તેની ટીકા કરવામાં આવશે, પરંતુ “આપણે શીખવા, વિકસિત કરવા અને મોટા અને વધુ સારા માટે ઉત્સાહિત કરવા તૈયાર રહેવું પડશે … આપણે વધુ બોલ્ડર રહેવું પડશે અને આપણે સ્પર્ધામાં શરમાળ ન જોઈએ.” મંત્રીએ કહ્યું, “અમારા સ્ટાર્ટઅપ્સમાં, કોઈક ફેન્સી આઇસક્રીમ્સ અથવા ધાન્યના લોટમાં રહેલું નત્રિલ દ્રવ્ય મુક્ત બિસ્કીટ બનાવે છે, જ્યારે કેટલાક ઝડપી ડિલિવરી એપ્લિકેશનો બનાવવામાં ખુશ છે. આવા સ્ટાર્ટઅપ્સ દ્વારા આપણે આપણા ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરનો વિકાસ કેવી રીતે કરી શકીએ? તેઓ આપણા અર્થતંત્રને કેવી રીતે ફાયદો કરી શકે?” મને લાગે છે કે, ગોયલની ટિપ્પણી વજન ધરાવે છે. 2047 સુધીમાં ભારતને “વિક્સિટ” (વિકસિત) બનાવવાનું અમારું લક્ષ્ય પ્રાપ્ત કરવામાં આવા સ્ટાર્ટઅપ્સ ક્યારેય મદદરૂપ થશે નહીં. આ મુદ્દો ગંભીર છે. તે આપણા દેશના ભવિષ્ય વિશે છે. ગોયલે કહ્યું, યુ.એસ. અને ચીન પછી ભારતનું વિશ્વની ત્રીજી સૌથી મોટી ઇકો-સિસ્ટમ છે. 2006 માં, ભારતમાં ફક્ત 450 સ્ટાર્ટઅપ્સ હતા. આજે, ત્યાં 1,69,000+ સ્ટાર્ટઅપ્સ છે અને તેમાંથી 100 થી વધુ યુનિકોર્ન છે (જેનો અર્થ એ છે કે એક અબજ ડોલરથી વધુનું મૂલ્યાંકન હોય છે). અલબત્ત, ત્યાં જગ્યા, સંરક્ષણ, જટિલ અને ઉભરતા તકનીકી ક્ષેત્રોમાં અને deep ંડા તકનીકી અને ચિપ્સ બનાવવા માટે ભારતીય સ્ટાર્ટઅપ્સ છે, પરંતુ તેમની સંખ્યા થોડી છે. ગોયલની ટિપ્પણી ઝડપી વાણિજ્ય સ્ટારઅપ ઝેપ્ટોના સ્થાપક આદિત પાલિચા, ભારત્પના સ્થાપક એશ્નીયર ગ્રોવર, ઇન્ફોસિસ બોર્ડના સભ્ય મોહનસ પાઇ દ્વારા સોશિયલ મીડિયા પર આપવામાં આવી હતી. પાલિચાએ લખ્યું, “ભારતમાં કન્ઝ્યુમર ઇન્ટરનેટ સ્ટાર્ટઅપ્સની ટીકા કરવી સરળ છે, ખાસ કરીને જ્યારે તમે તેમની તુલના યુ.એસ./ચીનમાં બાંધવામાં આવતી deep ંડી તકનીકી શ્રેષ્ઠતા સાથે કરો છો … ત્યાં લગભગ 1.5 લાખ વાસ્તવિક લોકો છે જે આજે ઝેપ્ટો પર આજીવિકા કમાઇ રહ્યા છે … દર વર્ષે ગવર્નર ડ dollars લરના એક બીલ ડ dollars લર અને સેન્સમાં ગવર્નસના દરે દર વર્ષે 1000-વત્તા કરોડ કરે છે. (તાજા ફળો અને શાકભાજી માટે). મોહનદાસ પાઇએ લખ્યું છે કે ભારતમાં નવીનતાઓની અછત નથી, સમસ્યા સરકારી નીતિઓ અને રોકાણના અભાવ સાથે છે. પિયુષ ગોયલ ફરીથી સ્ટાર્ટઅપ મહા કુંભ પર ગયા અને સ્પષ્ટતા કરી કે, તે ફક્ત અમારા સ્ટાર્ટઅપ્સનું મનોબળ વધારવા માગે છે. મને લાગે છે કે પિયુષ ગોયલે જે કહ્યું તે સાચું હતું. તેમણે ભારતીય સ્ટાર્ટઅપ સ્થાપકોને અરીસો બતાવ્યો કારણ કે તે યુવાન નવીનતાઓને પ્રોત્સાહિત કરવા માંગતો હતો. તેમની ટિપ્પણી તે ભાવનામાં લેવી જોઈએ. ભારતીય સ્ટાર્ટઅપ્સ આજે લાખ લોકોને રોજગારી આપી રહ્યા છે, પરંતુ તેમાંના મોટાભાગના ગરીબ અને નીચલા મધ્યમ વર્ગના છે. ફૂડ ડિલિવરી એપ્લિકેશન્સ અથવા માર્કેટિંગ અથવા સર્વિસ એપ્લિકેશન્સ, આર્થિક રીતે નબળા વિભાગના ફક્ત યુવાનોને નોકરી મળી રહી છે. આ સકારાત્મક બાજુ છે. પરંતુ આ સ્ટાર્ટઅપ્સ ફક્ત ડિલિવરી છોકરાઓ બનાવી રહ્યા છે અને તે આપણા અર્થતંત્ર, માળખાગત સુવિધાઓ અથવા નિકાસમાં મદદ કરી રહ્યું નથી. પિયુષ ગોયલની ચિંતાઓ ન્યાયી છે. સરકારે સ્ટાર્ટઅપ્સ માટે 2500 કરોડ રૂપિયા બનાવ્યા, તેમને સસ્તા દરે લોન આપવા માટે, કરમુક્ત રજા પૂરી પાડવા અને પ્રથમ ત્રણ વર્ષ માટે કોઈ કેપિટલ ગેઇન ટેક્સ પૂરો પાડ્યો, મોટી કંપનીઓ કે જે સ્ટાર્ટઅપ્સને લોન આપે છે, અને ઘણા પ્રોત્સાહનો આપ્યા પછી, ઘણા બધા પ્રોત્સાહન આપ્યા પછી, ઘણા સ્ટાર્ટઅપ ડિલેટેડ એપ્સ બનાવ્યા પછી, તેમને વધુ ત્રણ વર્ષ માટે બજેટમાં 500 કરોડનો ખર્ચ રાખ્યો હતો. આ ચોક્કસપણે ચિંતાનું કારણ છે. વિશ્વ ઝડપથી બદલાઈ રહ્યું છે. અમારી નવી ડિલિવરી એપ્લિકેશન્સ એમેઝોન અને ફ્લિપકાર્ટ જેવા જાયન્ટ્સ સાથે સ્પર્ધા કરી શકતી નથી, અને સમય સુધીમાં, અમારા સ્ટાર્ટઅપ્સ તેમના સ્તરે પહોંચે છે, બજારમાં ઘણા નવા ફેરફારો થયા હોત. અમારા સ્ટાર્ટઅપ સ્થાપકોએ ભવિષ્ય તરફ ધ્યાન આપવું પડશે. તેથી જ પિયુષ ગોયલે ચીનના ઉદાહરણને ટાંક્યું, જેણે લગભગ દસ વર્ષ પહેલાં સેમિકન્ડ્યુક્ટર્સ, માઇક્રોચિપ્સ, એઆઈ પર કામ શરૂ કર્યું હતું અને આજે ફાયદાઓ મેળવી રહ્યા છે. જો અમારા સ્ટાર્ટઅપ્સે તે લાઇનો પર કામ કર્યું હોત, તો ભારતને ફાયદો થયો હોત. હવે જ્યારે યુ.એસ.એ ચીન પર સખત ટેરિફ લાદ્યો છે, ત્યારે અમારી કંપનીઓને આંતરરાષ્ટ્રીય બજારમાં સારી શરૂઆત મળી છે, પરંતુ લાભ લેવા માટે અમારી પાસે ઉત્પાદનો કે માળખાગત સુવિધાઓ નથી. તાઇવાન અને દક્ષિણ કોરિયા જેવા દેશોને ધાર મળી શકે છે.
ટ્રમ્પ ટેરિફ: ભારત પડકારોનો સામનો કેવી રીતે કરી શકે છે
ન્યુ યોર્કની વ Wall લ સ્ટ્રીટ યુએસ રાષ્ટ્રપતિ ડોનાલ્ડ ટ્રમ્પ દ્વારા જાહેર કરાયેલા ટેરિફ પછી શુક્રવારે બીજા સીધા દિવસ માટે ઉથલપાથલ જોવા મળી હતી. ભારત, જાપાન, ચીન, વિયેટનામ, Australia સ્ટ્રેલિયા, ન્યુ ઝિલેન્ડ અને યુરોપિયન દેશોમાં પણ શેરબજારના સૂચકાંકો ઘટ્યા. ભારતમાં, રોકાણકારોએ લગભગ 10 લાખ કરોડ રૂપિયાના નુકસાનની શરૂઆત કરી હતી કારણ કે સેન્સેક્સ અને નિફ્ટી બંને ડૂબી ગયા હતા. ભારતીય ઉદ્યોગ માટે કેટલાક સારા સમાચાર હતા, કારણ કે યુ.એસ.એ ભારતીય માલ પર ટેરિફ 27 થી 26 ટકા કરી દીધો હતો. ફાર્મા, કોપર, બુલિયન, સેમિકન્ડક્ટર, energy ર્જા અને ખનિજ ક્ષેત્રોને છૂટ આપવામાં આવી છે. ભારતીય દૃષ્ટિકોણથી, ટ્રમ્પના ટેરિફમાં કાપડ અને વસ્ત્રોની નિકાસ જેવા ભારતમાં કેટલાક ક્ષેત્રોને ફાયદો થઈ શકે છે, જેનાથી તેઓ બાંગ્લાદેશ અને વિયેટનામની ધાર આપે છે. ઇલેક્ટ્રોનિક્સ અને ટેલિકોમમાં, અમારી કંપનીઓ વિયેટનામ અને થાઇલેન્ડ પર લાભ મેળવી શકે છે. ભારતના વિશાળ ફાર્મા ઉદ્યોગને યુ.એસ. ટેરિફથી મુક્ત રાખવામાં આવ્યો છે. ટ્રમ્પના તારિફ્સ નિર્ણાયક નથી. વધુ ફેરફારો થવાના છે. ભૂતકાળના અનુભવથી, અમે માની શકીએ છીએ કે યુ.એસ. ભારતના કૃષિ ક્ષેત્રમાં સુધારા અને લઘુત્તમ સપોર્ટ કિંમતોને નાબૂદ કરવા માટે કહી શકે છે. અમને તે માટે સંમત થવાની જરૂર નથી. યુ.એસ. તેની દવાઓ માટે રક્ષણ મેળવવા માટે અમારા પેટન્ટ કાયદામાં ફેરફારની માંગ પણ કરી શકે છે. તે એમેઝોન અને વોલમાર્ટને સીધા ભારતીય ગ્રાહકોને ઉત્પાદનો વેચવા માટે છૂટની માંગ કરી શકે છે. આપણે આ સ્વીકારવાની જરૂર નથી અને તેના બદલે આપણા ઉત્પાદન ક્ષેત્ર, આપણા સ્થાનિક બજાર અને નિકાસ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ. જો ટ્રમ્પનું સૂત્ર ‘અમેરિકા ફર્સ્ટ’ છે, તો મોદીનું સૂત્ર ‘ભારત પ્રથમ’ છે. આપણે આ કટોકટીને વિશ્વવ્યાપીને તકમાં રૂપાંતરિત કરી શકીએ છીએ. અમે અમારા મેન્યુફેક્ચરિંગ ક્ષેત્રને વેગ આપી શકીએ છીએ અને અમારા મેક ઇન ઇન્ડિયા મિશનને ઝડપી બનાવી શકીએ છીએ, જો આપણે આપણા માળખાગત સુવિધાઓને વેગ આપીશું, આપણા મજૂર કાયદામાં સુધારો કરીએ, ભારતીય વ્યવસાયના માર્ગમાં અવરોધોને દૂર કરીએ, અને ઓછામાં ઓછું નહીં, પરંતુ ઓછામાં ઓછું નહીં, આપણા વ્યવસાયની દુનિયા વિશેની માનસિકતા બદલીશું. આપણે દરેક ઉદ્યોગપતિ અને ઉદ્યોગપતિને અનૈતિક માનવાનું બંધ કરવું જોઈએ અને તેના બદલે તેઓ કેટલી રોજગારની તકો અને માળખાગત સુવિધાઓ બનાવી રહ્યા છે તે જોવું જોઈએ. તે પછી જ આપણે આ ‘ટેરિફ યુદ્ધ’ ને મોટી તકમાં ફેરવી શકીએ. જો આપણે વ્યવસાય અને અર્થતંત્રની દુનિયામાં પોતાનું સ્થાન બનાવવું હોય, તો આપણે આપણા ઉદ્યોગપતિઓને આદર આપવાની અને વ્યવસાયની દ્રષ્ટિએ વિચારવાની જરૂર છે. બહાર બીજો કોઈ રસ્તો નથી.
વકફ બિલ: વધુ રાજકારણ, ઓછું પદાર્થ
સંસદે વકફ સુધારણા બિલને મંજૂરી આપ્યાના કલાકો પછી, શુક્રવારની પ્રાર્થના પછી કોલકાતા, મુંબઇ, ચેન્નાઈ, અમદાવાદ, બેંગલુરુ, પટના, પટના, જામુઇ, અલીગ, કનપુર અને મીરૂતમાં વિરોધ પ્રદર્શન થયા હતા. વિરોધીઓએ બિહાર સીએમ નીતીશ કુમાર અને આંધ્રપ્રદેશના મુખ્યમંત્રી ચંદ્રબાબુ નાયડુ સામે સૂત્રોચ્ચાર કર્યા હતા, જેમણે બિલને ટેકો આપ્યો હતો. મુસ્લિમ સંગઠનોએ કહ્યું કે, તેઓ સુપ્રીમ કોર્ટમાં બિલની બંધારણીય માન્યતાને પડકારશે. સૌથી મોટો વિરોધ કોલકાતામાં થયો હતો. મુસ્લિમ પોશાક પહેરેની વ્યૂહરચના સ્પષ્ટ છે. ઇસ્લામિક મૌલવીઓ દેશભરમાં વિરોધ પ્રદર્શન કરશે. આ મૌલવીઓએ રાષ્ટ્રપતિને બિલને સંમતિ ન આપવા વિનંતી કરવા માટે બોલાવવા માટે સમય માંગ્યો છે. વકફ બિલને લોકસભામાં 14 કલાક અને રાજ્યસભામાં 13 કલાક સુધી ચર્ચા કરવામાં આવી હતી. લગભગ તમામ પક્ષોના નેતાઓને બિલ પર બોલવાની તક મળી. મોટાભાગના વિપક્ષી નેતાઓ, બિલની જોગવાઈઓ પર બોલવાને બદલે રાજકીય સાબરના ધમાકેલામાં સામેલ થયા. લગભગ બધાએ કહ્યું કે સરકારનો એકમાત્ર ઉદ્દેશ વકફ ગુણધર્મોને પછાડવાનો હતો. પરંતુ તેમાંથી કોઈએ ધ્યાન દોર્યું નહીં કે કોન્સ્ટ્યુશનના કયા લેખનું ઉલ્લંઘન થયું છે? આ જ આક્ષેપો કરવામાં આવ્યા હતા જ્યારે જે એન્ડ કેને વિશેષ દરજ્જો આપતી કલમ 0 37૦ રદ કરવામાં આવી હતી. આ મામલો સુપ્રીમ કોર્ટમાં ગયો હતો જેણે રદબાતલને સમર્થન આપ્યું હતું. હવે એપેક્સ કોર્ટ વકફ બિલની માન્યતા અંગે નિર્ણય લેશે. આ બિલ પર રાજકારણ ચાલુ રહેશે.
આજે કી બાત: સોમવારથી શુક્રવાર, 9:00 વાગ્યે
ભારતનો નંબર વન અને સૌથી વધુ અનુસરવામાં આવેલા સુપર પ્રાઇમ ટાઇમ ન્યૂઝ શો ‘આજે કી બાત- રાજાત શર્મા કે સાથ’ 2014 ની સામાન્ય ચૂંટણી પહેલા જ લોન્ચ કરવામાં આવ્યો હતો. તેની શરૂઆતથી, આ શોએ ભારતનો સુપર-પ્રાઇમ સમય ફરીથી વ્યાખ્યાયિત કર્યો છે અને તે તેના સમકાલીન લોકોથી ખૂબ આગળ છે. આજે કી બાત: સોમવારથી શુક્રવાર, 9:00 વાગ્યે.