દુબઇ: બાયજુ રવિન્દ્રન, એમ્બેટલેડ એડટેક જાયન્ટ બાયજુના સ્થાપક, પ્રથમ વખત જાહેર કર્યું છે કે તેમની કંપની માટે આગળ શું હશે, બાયજુની 3.0 – નફાના હેતુસરના સંદેશા સાથે.
“અમે કોર્ટરૂમમાં નથી. અમે વર્ગખંડોમાં છીએ. અમે ત્યાંથી શરૂ કર્યું છે, અને ત્યાં જ આપણે પાછા જઈ રહ્યા છીએ,” રવિન્દ્રને એએનઆઈ સાથેની એક મુલાકાતમાં જણાવ્યું હતું.
રવિન્દ્રને કહ્યું કે તેમનું ધ્યાન વિદ્યાર્થીઓ, શિક્ષકો અને શિક્ષણની પરિવર્તનશીલ શક્તિ પર નિશ્ચિતપણે રહે છે.
“બાયજુના .0.૦ વિશે. હું તેના વિશે તમારી સાથે વાત કરવા માટે ખૂબ જ ઉત્સાહિત છું કારણ કે અમે બંને કોર્ટરૂમમાં નથી. અમે વર્ગખંડોમાં છીએ. અમે ત્યાંથી છીએ. અને આ વર્ગખંડો, ભારતથી આધારિત હોવાને કારણે, તે દેશ છે જ્યાં શિક્ષકો પ્રત્યે ખૂબ આદર છે,” રેવેન્દ્રને કહ્યું.
તેમણે વ્યક્તિગત લાભની કલ્પનાઓને દૂર કરી. “મેં ક્યારેય પૈસા આવતા જોયા નથી. મેં તે ક્યારેય જોયું નથી. અમે એક મિશનમાં જે બધું રાખ્યું હતું તે બધું રોકાણ કર્યું છે.
આંચકો હોવા છતાં, રવિન્દ્રને કહ્યું કે તે માને છે કે તેની સાથે જૂઠ્ઠાણું બનાવવાની જવાબદારી છે.
તેમણે કહ્યું, “અમે બાયજુને ન છોડવાનું કારણ એ છે કે અમે તેના પર વિશ્વાસ રાખતા વિદ્યાર્થીઓ, શિક્ષકો અને કર્મચારીઓ માટે .ણી છે. તેથી જ અમે હાર માની રહ્યા નથી. બાયજુની 3.0 3.0 આપણા મૂળ મિશન સાથે સાચા રહેશે.”
બાયજુના 3.0.૦ ના ચોક્કસ સ્વરૂપ વિશે ચુસ્તપણે ચાલ્યા ગયા ત્યારે, રવિન્દ્રને કહ્યું કે તેઓ સિદ્ધાંતો પર સ્પષ્ટ છે-શિક્ષકોને વધારવા માટે, તેમને બદલવા માટે એઆઈનો લાભ લે છે, અને અન્ડરપર્ફોર્મિંગ વિદ્યાર્થીઓને ઉત્થાન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.
“હું તે શું હશે તે જાહેર કરવાની સ્થિતિમાં નથી. હું તમને ખાતરી આપી શકું છું કે તે ફરીથી તે જ મિશન પર બનાવવામાં આવશે, જે વિદ્યાર્થીઓ માટે શીખવા માટેનો પ્રેમ બનાવવાનો છે. અમે જે પણ કરીશું તે સ્કેલ પર અસર પેદા કરશે, જે આપણે પહેલાં કરી શક્યા નથી.”
“જ્યારે હું મિશનની વાત કરું છું ત્યારે હું હઠીલા છું. તે સમાન બનશે. વિદ્યાર્થીઓ માટે આપણે તેને કેવી રીતે સરળ અને રસપ્રદ બનાવી શકીએ? આપણે કેવી રીતે એઆઈનો ઉપયોગ શિક્ષકોને બદલવા માટે નહીં પણ શિક્ષકોને વધુ સારા શિક્ષકો બનવા માટે કરી શકીએ? આપણે વિદ્યાર્થીઓના તળિયાને આગળના ભાગમાં કેવી રીતે ખસેડી શકીએ?” તેમણે ઉમેર્યું.
રવિન્દ્રને કંપનીની કાનૂની અને નાણાકીય લડાઇઓનો પણ ઉલ્લેખ કર્યો.
“હું અમારા બધા રોકાણકારોને દોષી ઠેરવતો નથી. હું એવી વ્યક્તિ છું કે જે દરેક સંભવિત હિટ લેવાનો પ્રયત્ન કરે છે, પરંતુ ત્યાં થોડા સડેલા સફરજન છે. તે ફક્ત ત્રણ કે ચાર રોકાણકારો છે, જેમણે, અમુક ધીરનાર સાથે સંયોજનમાં, કંપનીનો નિયંત્રણ લેવાનો પ્રયાસ કર્યો છે. ખાસ કરીને, વ્યક્તિગત જવાબદારી અંગેની ચિંતાને લીધે, ખાસ કરીને કંપનીએ કંપનીએ જણાવ્યું હતું કે, કંપનીએ જણાવ્યું હતું.
તેમણે કહ્યું, “તેઓએ બાયજુની કલ્પના કરતા વધારે પૈસા કમાવ્યા છે, પરંતુ તેમના પોતાના હિતોને બચાવવા માટેના તેમના પ્રયાસથી આ કથા બનાવવામાં આવી છે. આ મુદ્દાની ઉત્પત્તિ આપણા ઇક્વિટી રોકાણકારો તરફથી નહીં, યુએસ-આધારિત ધીરનારના કેટલાક લોકો તરફથી આવે છે.”
રવિન્દ્રને ભવિષ્યમાં પડકારોનો સ્વીકાર કર્યો પરંતુ કહ્યું કે કંપનીનું મિશન અવિરત રહે છે.
“જાન્યુઆરી 2024 માં, અમે કોઈ અધિકારનો મુદ્દો શરૂ કરવા જઇ રહ્યા હતા, પરંતુ તે પાટા પરથી ઉતરી ગયું હતું. આગાહી કરવી મુશ્કેલ છે કે આપણે પહેલાની જેમ માર્કી રોકાણકારોના સમાન સ્તરને આકર્ષિત કરી શકીએ છીએ. અને હા, મુકદ્દમોમાંથી થોડી કડવાશ છે, પરંતુ બાયજુનું મિશન અવિશ્વસનીય છે,” તેમણે ઉમેર્યું.
રવિન્દ્રને ભારપૂર્વક જણાવ્યું હતું કે આજની તકનીકી દુર્બળ ટીમો સાથે અસરકારક તકોમાંનુ બનાવવાની મંજૂરી આપે છે, જે બાયજુની વૃદ્ધિ આગળ વધવાનું કેન્દ્ર હશે.
“અમે આને ખૂબ જ ટકાઉ રીતે નિર્માણ કરીશું, લાંબા ગાળાના દૃષ્ટિકોણથી, અને બાહ્ય મૂડી લાવીને ફક્ત એકદમ જરૂરી હોય ત્યારે. જો લોકો આશ્ચર્યચકિત થઈ રહ્યા છે કે છેલ્લા બે વર્ષ કાનૂની પડકારોથી કેમ ભરાઈ ગયા છે, તો તેઓ આશ્ચર્યજનક નથી. આ આશાવાદ એટલા માટે નથી કે આપણે પહેલેથી જ કંઈક અસાધારણ કંઈક પ્રાપ્ત કર્યું છે.”
રવિન્દ્રને કહ્યું કે બિલ્ડિંગ બાયજુની શરૂઆતથી 20 અબજ ડોલરના મૂલ્યાંકન સુધીની મુસાફરી, લાખો વિદ્યાર્થીઓ તેના શિક્ષણ મંચમાં રોકાયેલા છે, તે એક નોંધપાત્ર સિદ્ધિ છે જે કોઈ પણ કંપનીમાંથી છીનવી શકે નહીં.
તેમણે કહ્યું, “અમે આ કંપનીને 0 થી 20 અબજ સુધી, મુઠ્ઠીભર વિદ્યાર્થીઓથી લઈને કરોડો સુધી બનાવી છે. આ તે છે જે કોઈ પણ આપણી પાસેથી છીનવી શકે નહીં,” તેમણે ગૌરવ સાથે કહ્યું.
તેમની માન્યતાને પુનરાવર્તિત કરતાં, તેમણે કહ્યું, “અમે બાયજુને ન છોડવાનું કારણ એ છે કે અમે તે વિદ્યાર્થીઓ, શિક્ષકો અને કર્મચારીઓ કે જેમણે અમારા પર વિશ્વાસ રાખ્યો છે. તેથી અમે તેને પાછા લાવવા માટે તેમને બાકી રાખીએ છીએ.”
“હું કેમ લડવું ન જોઈએ? મારે છેલ્લા 20 વર્ષોમાં જે બનાવ્યું છે તે બચાવવા માટે મારે કેમ લડવું જોઈએ નહીં, 85,000 કર્મચારીઓ સાથે અમે જે બનાવ્યું છે. જો ત્યાં છેતરપિંડી હોત, તો આપણે હજારો કરોડ પાછા ફર્યા ન હોત. જે લોકો છેતરપિંડીમાં રોકાયેલા છે તે પૈસા લે છે અને ચલાવતા નથી. જ્યારે આપણે કમબેક કરીએ છીએ, તે જ રીતે, આપણે એક જ આગળ વધવું. ઉમેર્યું.
રવેન્દ્રને વધતી કથાને સંબોધિત કરી કે અમુક આક્રમક રોકાણકારો અને તેમના કાનૂની પ્રતિનિધિઓએ દબાણ કર્યું. “તમે તમારા માટે જોઈ શકો છો. તેઓ સ્પષ્ટપણે કહી રહ્યા છે કે ત્યાં કોઈ છેતરપિંડી નથી, પરંતુ તેઓ તેને ત્યાં જેવું દેખાવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છે. ધ્યેય એક કથા બનાવવાનું છે.”
તેમણે ધ્યાન દોર્યું કે આ રોકાણકારોનું પ્રતિનિધિત્વ કરતી બહુવિધ કાનૂની કંપનીઓના ટોચના ભાગીદારોએ ખાનગી રીતે સ્વીકાર્યું છે કે કોઈ છેતરપિંડી નથી પરંતુ એક અલગ વાર્તા બનાવવાનું કામ કરી રહ્યા છે.
“તેઓ એક કથા બનાવવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છે જે તેમના હિતોને અનુરૂપ છે. પરંતુ સત્ય બહાર આવશે. ભારતમાં સમય લાગે છે, પરંતુ તે બહાર આવશે.”
સ્થાપક એ સ્વીકાર્યું કે, હમણાં સુધી, તેની પાસે કંપની પર નિયંત્રણ નથી, પરંતુ સત્યના આખરી સાક્ષાત્કારમાં તેમનો વિશ્વાસ અનિશ્ચિત છે.
તેમણે કહ્યું, “હમણાં મારો નિયંત્રણ ન હોઈ શકે, પરંતુ મને ખાતરી છે કે સત્ય પ્રકાશમાં આવશે. હું હંમેશાં પારદર્શિતા પર વિશ્વાસ કરું છું, અને કોઈક સમયે, દરેકને જોવા માટે સત્ય ઉભરી આવશે.”