શાશ્વત લિમિટેડ, અગાઉ ઝોમાટો તરીકે ઓળખાતા, નાણાકીય વર્ષ 25 ના ચોથા ક્વાર્ટરમાં ચોખ્ખા નફામાં ep 77..7% ઘટાડો નોંધાવ્યો હતો, જે Q4 નાણાકીય વર્ષ 24 માં 175 કરોડથી ₹ 39 કરોડ થયો હતો. ઓપરેશનથી કંપનીની આવક 63.8% YOY ને વધીને ,, 833333 કરોડ થઈ છે, જેમાં કુલ આવક 6.3 63.% છે. કુલ ખર્ચ 67.9% વધીને 6,104 કરોડ થયો છે, જેના પગલે કર પહેલાં crore 97 કરોડના નફામાં 39.8% ઘટાડો થયો છે.
નફામાં પતનમાં મુખ્ય ફાળો આપનાર એ ક્વિક કોમર્સ સેગમેન્ટમાં વધતા જતા નુકસાન હતા, જ્યાં એક વર્ષ પહેલા ₹ 37 કરોડથી બગડતા -178 કરોડ -₹ 178 કરોડમાં એડજસ્ટેડ ઇબીઆઇટીડીએ આવ્યા હતા. જ્યારે ઝૂકીટ, ઝોમાટોના ઝડપી વાણિજ્ય હાથ, સરકારમાં 134% YOY વૃદ્ધિ અને આવકમાં 122% YOY વૃદ્ધિ પોસ્ટ કરે છે, ત્યારે આક્રમક સ્ટોર વિસ્તરણ (294 ચોખ્ખા નવા સ્ટોર્સ) નફાકારકતા પર દબાણ લાવે છે.
ફૂડ ડિલિવરી, ઝોમાટોનો પરંપરાગત કોર, સાધારણ વધ્યો. ગ્રોસ ઓર્ડર વેલ્યુ (GOV) 16% YOY માં વધ્યો જ્યારે ચોખ્ખો ઓર્ડર મૂલ્ય (નવે) 14% વધ્યું, જે અગાઉ 20% વૃદ્ધિના માર્ગદર્શનથી નીચે છે. ઝોમાટોના સીઈઓ ડીપિન્ડર ગોયલે આ મંદીને સુસ્તી વિવેકપૂર્ણ માંગ, ઝડપી વાણિજ્ય માંગને કારણે અસ્થાયી ડિલિવરી ભાગીદારની તંગી અને સ્વિગી બોલ્ટ અને ઝેપ્ટો કાફે જેવી ઇન્સ્ટન્ટ પેકેજ્ડ ફૂડ ડિલિવરી એપ્લિકેશનોની વધતી સ્પર્ધાને આભારી છે.
કંપનીએ Q4 માં લગભગ 19,000 રેસ્ટ restaurants રન્ટ્સ પણ સ્વચ્છતા અને પ્રમાણિકતાની ચિંતાઓ કરતાં, વધુ અસર કરતા ઓર્ડર વોલ્યુમોને લગતા. વધુમાં, ક્યૂ 4 એફવાય 25 ના લીપ વર્ષના આધારની તુલનામાં ક્યૂ 4 એફવાય 25 નો એક ઓછો દિવસ હતો.
ગોયલે પુષ્ટિ આપી કે ઝોમાટો ‘ઝોમાટો ક્વિક’ અને ‘રોજિંદા’ જેવા પ્રાયોગિક પ્રોજેક્ટ્સને ગ્રાહકના અનુભવમાં આરઓઆઈ અને અસંગતતાને ટાંકીને બંધ કરી રહ્યા છે. વર્તમાન અસ્થિરતા હોવા છતાં, કંપની શહેરીકરણ અને રેસ્ટોરન્ટ ફૂડ ઘૂંસપેંઠ દ્વારા સંચાલિત લાંબા ગાળાના દૃષ્ટિકોણ વિશે આત્મવિશ્વાસ રાખે છે.
