ટાટા ગ્રૂપના પરોપકારી પ્રયાસો માટે એક અમ્બ્રેલા એન્ટિટી ટાટા ટ્રસ્ટ્સ, શક્ય તેટલું સંચાલન ખર્ચ ઘટાડીને તેની કાર્યકારી અસરકારકતાને શ્રેષ્ઠ બનાવવા માટે એક વ્યાપક ઇન-હાઉસ ઓવરહોલ કવાયતનો અમલ કરી રહી છે. સ્ટાફના ખર્ચના વધારાને લગતા કેટલાક દુ:ખદાયી આંકડાઓ દર્શાવતા આંતરિક ઓડિટ તારણોની પહેલ દ્વારા આ કાર્યવાહી શરૂ કરવામાં આવી હતી. છેલ્લા બે વર્ષમાં આ પ્રકારના વધારાથી કર્મચારીઓના એકંદર ખર્ચમાં લગભગ ₹400 કરોડનો વધારો થયો હોવાનું કહેવાય છે.
આ પુનઃરચનાના ભાગ રૂપે મુખ્ય એક્ઝિક્યુટિવ પોસ્ટ્સ નાબૂદ એક મહત્વપૂર્ણ ફેરફાર દર્શાવે છે. સૌથી નોંધપાત્ર બાબત એ છે કે તે CFO (મુખ્ય નાણાકીય અધિકારી) અને COO (ચીફ ઓપરેટિંગ ઓફિસર) જેવા હોદ્દાઓના અસ્તિત્વને નાબૂદ કરશે, જે ઓવરહેડ ઓપરેશનલ મેનેજમેન્ટ ઘટાડવાની દિશામાં એક સંકેત ચાલ છે. ત્રીજે સ્થાને, તે બાહ્ય સલાહકારો પરની નિર્ભરતામાં ઘટાડો કરવાનું ચાલુ રાખશે અને ઇન-સ્ટ્રીમ પર વધુ કામગીરીનું નિર્માણ કરશે.
11 ઓક્ટોબરે ટાટા ટ્રસ્ટના નવા ચેરમેન તરીકે નોએલ ટાટાની નિમણૂક પહેલા આ પુનઃરચનાનું પગલું હાથ ધરવામાં આવ્યું હતું. આ પગલું “જાહેર સેવક” તરીકે ટ્રસ્ટ્સની ભૂમિકાને પુનઃપુષ્ટ કરવાના પ્રયાસમાં પારદર્શિતા અને નાણાકીય જવાબદારીનું પ્રતીક છે. અહેવાલમાં ટાંકવામાં આવેલા સ્ત્રોત જણાવે છે કે, “ચેરિટી મોટા પ્રમાણમાં લોકો માટે છે અને તેના પોતાના સ્ટાફ માટે નથી.”
નાણાકીય સમીક્ષાના તારણો: આંતરિક ઓડિટમાં ઓપરેશનલ ખર્ચમાં તીવ્ર વધારો નોંધવામાં આવ્યો હતો, મુખ્યત્વે સીધા અમલીકરણ પ્રોજેક્ટ્સ-કોન્ટ્રાક્ટરો દ્વારા અમલમાં મૂકાયેલા પ્રોજેક્ટ્સને કારણે. ભવિષ્યમાં, ટ્રસ્ટો આવા પ્રોજેક્ટને ઘટાડશે અને માત્ર અત્યંત જરૂરી જવાબદારીઓ અમલમાં મૂકશે. સ્ટાફિંગનો ખર્ચ વધીને અંદાજે ₹180 કરોડ થઈ ગયો હતો અને ટ્રસ્ટોએ ખર્ચને નિયંત્રિત કરવા અને કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરવા માટે તાત્કાલિક પગલાં લેવાની જરૂર હતી.
આવા મેનેજમેન્ટ ફેરફારો સાથે પણ, ટાટા ટ્રસ્ટ પાસે નિષ્ણાત ફાઇનાન્સ વ્યાવસાયિકો અને સક્ષમ આંતરિક કર્મચારીઓનો મજબૂત અને સમૃદ્ધ પૂલ છે જે યોગ્ય એકાઉન્ટ મેનેજમેન્ટ સાથે સરળ કામગીરીની ખાતરી કરશે. અને આંતરિક પ્રતિભાને ટેપ કરવા પરનો આ ભાર મહત્વપૂર્ણ છે કારણ કે સંસ્થાને વૈશ્વિક પરોપકારમાં ગતિશીલ પરિદ્રશ્ય માટે પ્રતિભાવશીલ બનવાની જરૂર છે, જ્યાં તે ખરેખર તેના માળખામાં વધુ ચપળ અને ખર્ચ-અસરકારક બને છે.
ટાટા ટ્રસ્ટ્સ વિશે: ટાટા ટ્રસ્ટ્સ એ ટાટા પરિવારના સભ્યો દ્વારા સ્થાપિત પરોપકારી સંસ્થા છે. ટાટા ટ્રસ્ટ ભારતમાં શિક્ષણ, આરોગ્યસંભાળ અને ગ્રામીણ વિકાસને લગતા મુદ્દાઓ પર કામ કરવા માટે સક્રિયપણે કાર્યરત છે. ટાટા સન્સની લગભગ 66% ઇક્વિટી મૂડી આ પરોપકારી ટ્રસ્ટો પાસે છે તે ધ્યાનમાં લેતા, લાંબા ગાળામાં ટકાવી રાખવા અને તેમના સખાવતી કાર્યો માટે અસરકારક રીતે કામ કરવા માટે કામગીરીના ખર્ચની ચકાસણી ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ રહેશે.
જ્યારે ટાટા ટ્રસ્ટ્સ આ પરિવર્તનની પ્રક્રિયાઓ શરૂ કરે છે, ત્યારે આ ફેરફારો નાણાકીય રીતે જવાબદાર રહીને તેના પરોપકારી મિશનને પૂર્ણ કરવાની તેની ક્ષમતાને કેવી રીતે અસર કરશે તેના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે.
આ પણ વાંચો: ભારતી એરટેલની Q2 કમાણીનો અહેવાલ ટેલિકોમ માટે ગેમ ચેન્જર છે – હવે વાંચો
