સિડબીના તાજેતરના અહેવાલમાં ‘સમજણ ભારતીય એમએસએમઇ ક્ષેત્ર: પ્રગતિ અને પડકારો’ માં પ્રકાશિત થયા મુજબ, formal પચારિક ક્રેડિટ સપ્લાયમાં એકંદર વધારો હોવા છતાં, ભારતના એમએસએમઇ ક્ષેત્રને lakh 30 લાખ કરોડની નોંધપાત્ર ક્રેડિટ ગેપનો સામનો કરવો પડે છે.
ગ્રામીણ-શહેરી વિભાજન ખાસ કરીને તદ્દન તદ્દન છે. ગ્રામીણ પ્રદેશોમાં એમએસએમઇએસ 32% ની ક્રેડિટ ગેપનો સામનો કરે છે, જે શહેરી વિસ્તારોમાં 20% ની તુલનામાં છે. આ ખામીને છૂટાછવાયા nder ણદાતાની હાજરી, મર્યાદિત industrial દ્યોગિક માળખાગત અને માહિતી અસમપ્રમાણતા જેવા પરિબળોમાં મૂળ છે. દરમિયાન, મહિલાઓની આગેવાની હેઠળના એમએસએમઇને 35% ગેપનો સામનો કરવો પડે છે, ઘણીવાર સ્ટ્રક્ચર્ડ નાણાકીય સહાયને access ક્સેસ કરવામાં અવરોધોને કારણે અનૌપચારિક સ્ત્રોતો તરફ વળે છે. આ હોવા છતાં, એમએસએમઇ ડિજિટલ તત્પરતા બતાવી રહ્યાં છે: 90% હવે ડિજિટલ ચુકવણી સ્વીકારે છે, જોકે ફક્ત 18% ડિજિટલ ક્રેડિટમાં વૃદ્ધિ માટેની સુપ્ત પરંતુ નોંધપાત્ર તક તરફ ધ્યાન દોરતા ડિજિટલ ધિરાણ પ્લેટફોર્મ્સ .ક્સેસ કરે છે.
ભારત પર લેન્સને ફરીથી કેન્દ્રિત કરવાની જરૂર છે – ટાયર 2, ટાયર 3 શહેરો અને ગ્રામીણ હાર્ટલેન્ડ્સ જે ભારતના આર્થિક વૃક્ષની મૂળ બનાવે છે. આ પ્રદેશો હવે ફક્ત અવ્યવસ્થિત બજારો નથી; તેઓ સશક્તિકરણની રાહ જોતા સમાવિષ્ટ વૃદ્ધિના ડ્રાઇવરો છે.
“જ્યારે વિસ્તૃત શાખાઓ આપણા શહેરી કેન્દ્રો છે, મૂળ: ભારતનું ટાયર 2, ટાયર 3 શહેરો અને ગ્રામીણ બેલ્ટ અવ્યવસ્થિત સંભાવના ધરાવે છે. જેમ જેમ વ્યવસાયો આ પ્રદેશોમાં રોકાણ કરે છે, તેઓ ફક્ત બજારોની ખેતી કરતા નથી; તેઓ આશા, તક અને સ્થિતિસ્થાપકતા કેળવે છે,” પંકજ ગુપ્તા, ચીફ બિઝનેસ ઓફિસર, ગોડરેજ કેપિટલએ જણાવ્યું હતું. આ છુપાયેલા આર્થિક એન્જિનોને અનુરૂપ ક્રેડિટ સોલ્યુશન્સ અને મજબૂત on ન-ગ્રાઉન્ડ ભાગીદારી સાથે પોષણ આપીને, ઉદ્યોગ ગાબડાને દૂર કરવાથી દૂર રહેવાની વૃદ્ધિ તરફ સ્થળાંતર કરી શકે છે.
જેમ જેમ ઇકોસિસ્ટમ વિકસિત થાય છે, એમએસએમઇ ક્રેડિટ ગેપને બ્રિજ કરવું એ કેવી રીતે અસરકારક રીતે નાણાકીય સંસ્થાઓ, ફિન્ટેક અને નીતિ ઘડનારાઓ ફક્ત સુલભ નથી, પરંતુ સાચા અર્થમાં સમાવિષ્ટની રચના માટે સહયોગ કરે છે તેના પર નિર્ભર રહેશે. ભારતની વૃદ્ધિની વાર્તાનો આગળનો તબક્કો તેના નાના શહેરો અને દૂરના ખૂણામાં લખવામાં આવશે – જો નાણાકીય મૂળ deep ંડા અને પહોળા થાય.