નેતૃત્વના નોંધપાત્ર પ્રદર્શનમાં, ઓકેક્રીડિટના સીઇઓ હર્ષ પોખર્નાએ દર્શાવ્યું છે કે કેવી રીતે છટણી સહાનુભૂતિ અને જવાબદારીથી નિયંત્રિત કરી શકાય છે. બેંગલુરુના સીઈઓ વ્યક્તિગત રૂપે સુનિશ્ચિત કરે છે કે 65 થી વધુ કર્મચારીઓને તેમની સૂચનાનો સમયગાળો પૂરો થાય તે પહેલાં નવી નોકરીઓ મળી. તેમના અભિગમ, વાયરલ લિંક્ડઇન પોસ્ટમાં પ્રકાશિત, વર્કફોર્સ ઘટાડા દરમિયાન નૈતિક નેતૃત્વ પર ચર્ચા શરૂ કરી છે.
ઓકેક્રેસિટના સીઇઓ હર્ષ પોખર્નાએ કર્મચારીઓને કેમ છોડી દીધા?
ઓકેક્રીડિટના સીઇઓ હર્ષ પોખર્નાએ 18 મહિના પહેલા 70 કર્મચારીઓને છૂટા કરવાના તેમના અનુભવને શેર કરવા માટે તાજેતરમાં લિંક્ડઇન ગયા હતા. તેમની પોસ્ટમાં, તેમણે કંપનીની ભૂલોને નિખાલસપણે સ્વીકારતા કહ્યું, “અમે ખૂબ બળી રહ્યા હતા. ખૂબ ઝડપથી ભાડે રાખ્યા. તે અમારી ભૂલ હતી. અને અમે તેની માલિકીની હતી.”
ઘણી કંપનીઓથી વિપરીત, જે સામૂહિક છટણી કરે છે તે નબળાઈથી, ઓકક્રિડિટના સીઇઓ વ્યક્તિગત રીતે દરેક અસરગ્રસ્ત કર્મચારી સાથે સંજોગો સમજાવે છે અને સંક્રમણ દરમિયાન તેમને ટેકો આપે છે તેની ખાતરી કરે છે.
ઓકેક્રીડિટે ત્રણ મહિનાની નોટિસ અવધિ પૂરી પાડી અને જોબ રેફરલ્સ, પરિચય અને લીડ્સ સાથે કર્મચારીઓને સક્રિયપણે સહાય કરી. પરિણામે, 67 કર્મચારીઓએ તેમની નોટિસ સમાપ્ત થાય તે પહેલાં નવી નોકરીઓ મેળવી. બાકીના ત્રણ માટે, કંપનીએ વધારાના બે મહિનાનો પગાર વધાર્યો, તકો શોધતી વખતે તેમને આર્થિક રીતે સુરક્ષિત રહેવામાં મદદ કરી.
કેવી રીતે બેંગલુરુના સીઈઓ હર્ષ પોખર્નાનો અભિગમ અન્ય છટણીઓથી અલગ છે
પોખર્નાની પોસ્ટમાં પણ ઓકેક્રીડિટની છટણીનું સંચાલન અને ઘણી કંપનીઓએ કર્મચારીઓને બરતરફ કર્યા છે તે વચ્ચેના વિરોધાભાસને પણ પ્રકાશિત કર્યો હતો. તેમણે ધ્યાન દોર્યું હતું કે આ વર્ષે 120,000 થી વધુ વ્યાવસાયિકો છૂટા કરવામાં આવ્યા હતા, ઘણાને અવરોધિત ઇમેઇલ્સ દ્વારા અથવા સ્લેક જેવા આંતરિક સંદેશાવ્યવહાર પ્લેટફોર્મથી અચાનક દૂર કરવામાં આવ્યા હતા.
ઓકેક્રીડિટના સીઇઓએ ભારપૂર્વક જણાવ્યું હતું કે આવા નિર્ણયો લેતી વખતે સ્થાપકો અને વ્યવસાયિક નેતાઓએ જવાબદારી લેવી જ જોઇએ, જ્યારે તેઓને ભાડે લેતી વખતે તેઓને જેટલું કરવા દેતા હોય ત્યારે કર્મચારીઓને સમાન આદર સાથે વર્તવાની વિનંતી કરે છે.
હર્ષ પોખર્નાની વાયરલ લિંક્ડઇન પોસ્ટ સ્પાર્ક્સની પ્રતિક્રિયાઓ
હર્ષ પોખર્નાની લિંક્ડઇન પોસ્ટ વાયરલ થઈ છે, વ્યાવસાયિકો અને ઉદ્યોગસાહસિકોની પ્રશંસા મેળવે છે.
લિંક્ડઇન વપરાશકર્તા, મહેન્દ્રસિન્હ રાણાએ ટિપ્પણી કરી, “હું હંમેશાં માનું છું કે જીવનમાં પૈસા આવવા અને જશે, પરંતુ જે પણ અમારી સાથે કામ કરે છે તે આનંદદાયક અનુભવ હોવો જોઈએ. તે ગ્રાહક, સપ્લાયર, ઘરેલું કામદાર અથવા ટીમ હોઈ શકે. અમારે એકબીજા પર સકારાત્મક અસર થવી જોઈએ. તમે હંમેશાં શા માટે સ્વાગત છે અને અજ્ unknown ાત લોકો દ્વારા તમે હંમેશાં સ્વાગત કરો છો.”
બીજા વપરાશકર્તા, મરુદાલી બિરલાએ તેમની પરિપક્વતા અને નૈતિકતાની પ્રશંસા કરી, અને કહ્યું, “લોકો સાથે વ્યવહાર કરવાની આટલી પરિપક્વ અને આદરણીય રીત છે. વધુ શક્તિ. કાયર નેતાઓ તેમની ભૂલોની પાછળ છુપાવે છે અને કર્મચારીઓને તેમની અસમર્થતાને કારણે મૂકે છે. વાસ્તવિક શક્તિની માલિકીની સાચી ગુણવત્તા.
આદિત્ય, એક અન્ય લિંક્ડઇન વપરાશકર્તાએ લખ્યું, “તેને યોગ્ય રીતે સંભાળવા માટે આદર. વધુ નેતાઓએ આ ઉદાહરણનું પાલન કરવું જોઈએ.” દરમિયાન, પ્રિયંકા ગિરીએ ટિપ્પણી કરી, “હર્ષ પોખર્ના, તમારા નિયંત્રણમાં શું છે તેની માલિકી લેવી તે વખાણવા યોગ્ય છે – અને શું નથી. કુડોઝ તમને!”
