બિરાધર વીર શેટ્ટી તેના જુવારના ખેતરમાં
તેલંગાણાના ગંગાપુર ગામના નમ્ર ખેડૂતના પુત્રથી 1 કરોડ રૂપિયાથી વધુ વાર્ષિક ટર્નઓવર ધરાવતા સફળ ઉદ્યોગસાહસિક સુધીની બિરાધર વીર શેટ્ટીની સફર સ્થિતિસ્થાપકતા અને દૂરંદેશીનો પુરાવો છે. મર્યાદિત સંસાધનોથી શરૂ કરીને, શેટ્ટીએ બાજરીની ખેતી અને પ્રક્રિયામાં ક્રાંતિ લાવી છે, ટકાઉ કૃષિ પદ્ધતિઓને ચેમ્પિયન કરીને હજારો ખેડૂતોને સશક્ત બનાવ્યા છે.
તેમની વાર્તા કઠોર પરિશ્રમ, નવીનતા અને અતૂટ નિશ્ચયની છે, જે દર્શાવે છે કે પરિવર્તન માટેનો જુસ્સો જીવન અને સમુદાય બંનેને કેવી રીતે બદલી શકે છે.
નમ્ર શરૂઆત અને પ્રારંભિક પડકારો
શેટ્ટી ગંગાપુર ગામમાં એક ખેડૂત પરિવારના નાના સમયના ખેડૂત હતા. તે માત્ર નવમા ધોરણ સુધી જ ભણી શક્યો હતો. નજીકમાં કોઈ શાળા ન હોવાથી, તેણે ઘર છોડી દીધું અને ટ્રક હેલ્પર બન્યો. બાદમાં, તે રાજ્યભરમાં ટ્રક ડ્રાઈવર બન્યો. તે દરમિયાન તેમની પાસે 11 એકર જમીન હતી.
શેટ્ટીએ હંમેશા કંઈક અલગ કરવાનું સપનું જોયું છે. રામોજી ફિલ્મ સિટીમાં ડ્રાઇવર તરીકે કામ કરવાનો અને નાના કલાકારના કામના અનુભવોએ તેમને હંમેશા નિર્ણાયક એક્સપોઝર આપ્યો છે, પરંતુ તેમના જીવનમાં પરિવર્તન ICRISAT, અર્ધ-શુષ્ક ઉષ્ણકટિબંધ માટે આંતરરાષ્ટ્રીય પાક સંશોધન સંસ્થામાં કલાકાર તરીકે આવ્યું.
શેટ્ટીનો બાજરીની ખેતીનો માર્ગ
2006 માં, શેટ્ટી ICRISAT માં ડ્રાઇવર કમ જનરલ આસિસ્ટન્ટ તરીકે જોડાયા. તેમના કાર્યકાળ દરમિયાન, તેમણે પ્રખ્યાત વૈજ્ઞાનિકો સાથે નજીકથી કામ કર્યું અને ખેડૂતોના જીવનને સુધારવાના હેતુથી કૃષિ પદ્ધતિઓ વિશે શીખ્યા. 2009 માં, જુવારના પ્રોજેક્ટ દરમિયાન બીડ, મહારાષ્ટ્રની સફર એક વળાંક હતો. તેમણે ગરીબી જોઈ અને ખાદ્યપદાર્થોના પડકારોનો અનુભવ કર્યો જેણે તેમને બાજરીની ખેતી અને મૂલ્યવર્ધનની શોધ કરવા પ્રેરણા આપી.
શેટ્ટીએ 2009માં 20,000 રૂપિયાના નાના રોકાણ અને તેમના માર્ગદર્શકોના સમર્થન સાથે હૈદરાબાદની પ્રથમ બાજરી રોટલીની દુકાન ખોલી. તેના બાજરીના રોટલા લોકપ્રિય બન્યા અને તેનો ધંધો ઝડપથી વધ્યો. તેમણે ICRISAT માંથી તેમના જ્ઞાનનો ઉપયોગ સ્વાસ્થ્ય પ્રત્યે જાગૃત ગ્રાહકો માટે લાંબી શેલ્ફ લાઇફ સાથે નવીન બાજરીના ઉત્પાદનો વિકસાવવા માટે કર્યો.
બિરાધર વીર શેટ્ટી જુવારની રોટલી બતાવે છે
વ્યવસાયનું વિસ્તરણ
શેટ્ટીની સાહસિકતાના પરિણામે અનેક સાહસો ઊભા થયા છે; તેમાંના કેટલાક સૌથી અગ્રણી ભવાની ફૂડ્સ, એસએસ એગ્રો ફૂડ્સ અને સ્વાવનશક્તિ એગ્રી ફાઉન્ડેશન છે. તેમના સાહસો ભારતના આઠ રાજ્યોને આવરી લે છે અને 40 લોકોને રોજગારી આપે છે. બાજરીના પ્રોસેસિંગ યુનિટ્સ, મલ્ટિ-પલ્સ યુનિટ્સ, બાયોમાસ પેલેટ યુનિટ્સ અને વોટર પ્લાન્ટ છે જે મળીને રૂ. 1 કરોડ સુધીનું ટર્નઓવર કમાય છે.
સ્વાવનશક્તિ એગ્રી ફાઉન્ડેશન દ્વારા ખેડૂતનું સશક્તિકરણ
શેટ્ટીએ ખેડૂતોને મદદ કરવા માટે 2061માં સ્વાવનશક્તિ એગ્રી ફાઉન્ડેશનની સ્થાપના કરી હતી. ફાઉન્ડેશન હવે ઇન્ડિયન ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ઓફ મિલેટ્સ રિસર્ચ (IIMR) અને અન્ય સરકારી સંસ્થાઓ સાથે બાજરીની ખેતી અને મૂલ્યવર્ધન માટે કામ કરી રહ્યું છે. શેટ્ટીએ હજારો ખેડૂતોને ખૂબ જ ટકાઉ પ્રેક્ટિસ સાથે પ્રશિક્ષિત કર્યા છે, જેનાથી તેઓ ખૂબ જ ઊંચી આવક કમાઈ શકે છે.
શેટ્ટીએ સ્વ-સહાય જૂથો અને ખેડૂત સમૂહો બનાવ્યા છે જે મહિલાઓ અને ખેડૂતોને તેમની પેદાશોની પ્રક્રિયા કરવા અને માર્કેટિંગ કરવા માટે સશક્તિકરણ કરે છે. આ અભિગમે ઘણા ખેડૂતોની આવક લગભગ બમણી કરી છે અને મૂલ્ય ઉમેરવાની અસરને આગળ ધપાવે છે.
નવીન ઉત્પાદનો અને બજાર વિસ્તરણ
શેટ્ટીની કંપનીઓ મિલોવિટ બ્રાન્ડ હેઠળ રોટલી, મલ્ટીગ્રેન લાડુ, બિસ્કિટ અને નાસ્તા જેવા વિવિધ બાજરી આધારિત ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરે છે. આ ઉત્પાદનો દિલ્હી, હૈદરાબાદ, વારંગલ, મહેબૂબનગર અને સદાશિવપેઠમાં પાંચ આઉટલેટ્સમાં વેચાય છે. તે સુનિશ્ચિત કરે છે કે ખેડૂતો વધુ કમાણી કરે અને કાચા ઉત્પાદનમાં મૂલ્ય ઉમેરીને વ્યાપક બજારો સુધી પહોંચે.
પુરસ્કારો અને માન્યતાઓ
શેટ્ટીએ એમએસ સ્વામીનાથન રિસર્ચ ફાઉન્ડેશન દ્વારા આપવામાં આવેલ બેસ્ટ ફાર્મર એવોર્ડ અને IIMR દ્વારા આપવામાં આવેલ બેસ્ટ મિલેટ મિશ્રૈયા એવોર્ડ સહિત વિવિધ એવોર્ડ જીત્યા છે. નવીન પદ્ધતિઓ અને ટકાઉપણું-લક્ષી અભિગમે શેટ્ટીને સમગ્ર ભારતમાં ખેડૂતોની નજર સમક્ષ એક મહાન રોલ મોડેલ બનાવ્યા.
આવક વૃદ્ધિ અને ભાવિ આઉટલુક
શેટ્ટી આજે એવા બિઝનેસ હાઉસનું નેતૃત્વ કરે છે જ્યાં વાર્ષિક ટર્નઓવર 1 કરોડ રૂપિયાથી વધુ છે અને હવે તેમની પાસે 30 એકર જમીન છે. તે માત્ર બાજરીની ખેતી અને મૂલ્યવર્ધનનું મૂલ્ય દર્શાવે છે. શેટ્ટી 1 લાખ ખેડૂતોને મદદ કરવા માંગે છે અને 200 લોકોને નોકરીઓ પ્રદાન કરવા માંગે છે અને તેમના કાર્યક્ષેત્રને કૃષિ ક્ષેત્રમાં વધારીને.
બિરાધર વીર શેટ્ટી ‘બેસ્ટ ઇનોવેટિવ બાજરીની ખેતી કરતા ખેડૂત’ માટે એવોર્ડ મેળવે છે
ખેતીમાં અન્ય લોકો માટે પ્રેરણાનો સંદેશ
શેટ્ટીની યાત્રા એ એક શક્તિશાળી ઉદાહરણ છે કે કેવી રીતે ખેડૂતો નવીનતા અને ઉદ્યોગસાહસિકતા દ્વારા તેમના જીવનમાં પરિવર્તન લાવી શકે છે. તે ડાયરેક્ટ માર્કેટિંગ, મૂલ્યવર્ધન અને ટકાઉ પ્રથાઓનું મહત્વ દર્શાવે છે. તેમના ઉત્પાદનોની માલિકી લઈને અને આધુનિક તકનીકોનો લાભ લઈને, ખેડૂતો નાણાકીય સ્થિરતા હાંસલ કરી શકે છે અને તેમના વ્યવસાયમાં વિકાસ કરી શકે છે.
પ્રથમ પ્રકાશિત: 09 જાન્યુઆરી 2025, 07:09 IST