ભારતની સ્વ-રોજગાર વૃદ્ધિને શક્તિ આપવા માટે સહકારી સંસ્થાઓ, 2030 સુધીમાં 56 મિલિયન તકો ઊભી કરવાનો અંદાજ
જેમ જેમ ભારત 5 ટ્રિલિયન ડોલરની અર્થવ્યવસ્થા બનવાની નજીક જઈ રહ્યું છે, સહકારી ક્ષેત્ર સ્વ-રોજગાર અને પાયાના વિકાસ માટે ગેમ-ચેન્જર તરીકે ઉભરી રહ્યું છે. પ્રાઈમસ પાર્ટનર્સ, ભારતની અગ્રણી ઘરેલું કન્સલ્ટન્સી, એક સમજદાર અહેવાલ રજૂ કરે છે જેમાં અંદાજ છે કે સહકારી સંસ્થાઓ 2030 સુધીમાં 56 મિલિયન સ્વ-રોજગારની તકો ઊભી કરશે, નાણાકીય સમાવેશ, ગ્રામીણ વિકાસ અને સામાજિક-આર્થિક સશક્તિકરણને આગળ વધારશે.
સહકારી સંસ્થાઓની આ પરિવર્તનકારી સંભવિતતા તાજેતરમાં ઉદ્ઘાટન કરાયેલ ગ્લોબલ કોઓપરેટિવ કોન્ફરન્સ 2024માં પ્રકાશિત થયેલ વિઝન સાથે સંરેખિત છે, જ્યાં પ્રધાનમંત્રી શ્રી નરેન્દ્ર મોદીએ ભારત માટે ટકાઉ અને સમાવેશી વિકાસ વાર્તાને આકાર આપવામાં સહકારી સંસ્થાઓની ભૂમિકા પર ભાર મૂક્યો હતો.
2030 સુધીમાં ભારતના જીડીપીમાં સહકારી સંસ્થાઓનો હિસ્સો 10% થી વધુ હોવાની અપેક્ષા સાથે આ અહેવાલ ક્ષેત્રના નોંધપાત્ર આર્થિક યોગદાનને રેખાંકિત કરે છે. ખાસ કરીને કૃષિ સહકારી સંસ્થાઓ આ ગતિને આગળ ધપાવે છે, જે સમગ્ર ગ્રામીણ અને શહેરી ભારતમાં નાણાકીય સશક્તિકરણનો માર્ગ મોકળો કરે છે.
ભારતનું સહકારી નેટવર્ક, વિશ્વનું સૌથી મોટું, વૈશ્વિક સ્તરે 30 લાખ સહકારી મંડળીઓમાંથી લગભગ 30%નું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે. આ સહકારી સંસ્થાઓ ગ્રામીણ અને અર્ધ-શહેરી વિસ્તારોને સસ્તું ધિરાણ પ્રદાન કરીને અને નાણાકીય સમાવેશને ઉત્તેજન આપીને સશક્તિકરણ કરવામાં મુખ્ય ભૂમિકા ભજવે છે. તેમના યોગદાનની દૂરગામી અસરો છે, જેમાં કૃષિ ઉત્પાદકતા વધારવા અને નાના પાયાના ઉદ્યોગોને ટેકો આપવાથી લઈને ગ્રામીણ અર્થવ્યવસ્થાને મજબૂત કરવા અને મહિલાઓની આગેવાની હેઠળના સાહસોને પ્રોત્સાહન આપવામાં આવે છે.
ક્ષેત્ર માટે તકો અને પડકારો
આ અહેવાલ ગ્રામીણ આજીવિકામાં પરિવર્તન લાવવા અને ખેડૂતોને ધિરાણ અને બજારના જોડાણની પહોંચ સાથે સશક્તિકરણ કરીને કૃષિ ઉત્પાદકતા વધારવામાં સહકારી સંસ્થાઓની નોંધપાત્ર સંભાવનાને પ્રકાશિત કરે છે. જોકે, ટેક્નોલોજીની મર્યાદિત પહોંચ, બજારની દૃશ્યતાનો અભાવ, અપૂરતું ધિરાણ અને મજબૂત ક્ષમતા-નિર્માણ પહેલની જરૂરિયાત સહિત મુખ્ય અવરોધો યથાવત છે.
આ પડકારોનો સામનો કરવા માટે, પ્રાઇમસ પાર્ટનર્સ નીચેની વ્યૂહરચનાઓની ભલામણ કરે છે:
ટેક્નોલોજી અને માર્કેટ એક્સેસ: ઓનબોર્ડ કોઓપરેટિવ્સને ઓપન નેટવર્ક ફોર ડિજિટલ કોમર્સ (ONDC) જેવા પ્લેટફોર્મ પર લોજિસ્ટિક્સને સુવ્યવસ્થિત કરવા અને બજારની પહોંચને વિસ્તૃત કરવા માટે. મહિલાઓની આગેવાની હેઠળની સહકારી સંસ્થાઓ માટે ઇ-માર્કેટપ્લેસ ‘જનની’ જેવી લક્ષિત પહેલો શરૂ કરો.
ક્ષમતા નિર્માણ: ડિજિટલ સાધનો, ઉદ્યોગસાહસિકતા અને આધુનિક કૃષિ પદ્ધતિઓમાં તાલીમ આપવા માટે કૃષિ વિજ્ઞાન કેન્દ્રો (KVKs) જેવી સંસ્થાઓ સાથે ભાગીદારીમાં સેન્ટર્સ ઑફ એક્સલન્સ (CoEs) ની સ્થાપના કરો.
ધિરાણ: પ્રાયોરિટી સેક્ટર લેન્ડિંગ (PSL) ને વિસ્તૃત કરો અને રાહતલક્ષી લોન અને અનુદાન પ્રદાન કરવા માટે આંતરરાષ્ટ્રીય એજન્સીઓ સાથે ભાગીદારી બનાવો. વધુમાં, સહકારી સંસ્થાઓને ટકાઉ ભંડોળની તકો સાથે જોડવા માટે CSR પહેલનો લાભ લો.
બ્રાન્ડિંગ અને મહત્વાકાંક્ષા પડકાર: વ્યાપક બ્રાન્ડિંગ વ્યૂહરચના વિકસાવીને અને તેમની પ્રોફાઇલ વધારવા માટે લાંબા ગાળાના લક્ષ્યોને વ્યાખ્યાયિત કરીને સહકારી સંસ્થાઓની દૃશ્યતા અને પ્રતિષ્ઠાને મજબૂત બનાવો. ઓળખ અને માપનીયતા વધારવા માટે ‘વન ડિસ્ટ્રિક્ટ વન કોઓપરેટિવ’ (ODOC) મોડલ સાથે સહકારી સંસ્થાઓને સંરેખિત કરો.
ગવર્નન્સ અને રેગ્યુલેટરી ચેલેન્જ: પાલન, પારદર્શિતા અને જવાબદારી સુનિશ્ચિત કરવા માટે રેગ્યુલેટરી ફ્રેમવર્ક રજૂ કરીને સહકારી સંસ્થાઓની અંદર ગવર્નન્સ માળખામાં વધારો કરો. આરબીઆઈની દેખરેખ હેઠળ સહકારી સંસ્થાઓને એકીકૃત કરવા, પ્રમાણિત ઓપરેશનલ પ્રક્રિયાઓને સુનિશ્ચિત કરવા અને બહેતર જોખમ વ્યવસ્થાપનને સુનિશ્ચિત કરવા માટે સુધારાનો અમલ કરો.
પ્રાઇમસ પાર્ટનર્સના મેનેજિંગ ડિરેક્ટર રામક્રિષ્નને જણાવ્યું હતું કે, “ખેડૂતોની આવક વધારવામાં અને આત્મનિર્ભર ભારતને આગળ વધારવા માટે સહકારી સંસ્થાઓ મહત્વપૂર્ણ છે, જ્યારે 2030 સુધીમાં ભારતને તેના SDG લક્ષ્યાંકોની સિદ્ધિમાં પણ યોગદાન આપે છે.” “નાણાકીય સમાવેશને વધારવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને, ગ્રામીણ અર્થવ્યવસ્થાને મજબૂત કરવા અને ટકાઉ કૃષિ પ્રથાઓને પ્રોત્સાહન આપીને, સહકારી એક લહેરી અસર બનાવી શકે છે જે સમગ્ર સમુદાયોને લાભ આપે છે, લાંબા ગાળાની સમૃદ્ધિ અને વૃદ્ધિનો પાયો નાખે છે.”
આ અહેવાલ સહ્યાદ્રી મોડલની સફળતાને પણ પ્રકાશિત કરે છે, જે મહારાષ્ટ્રમાં સહકારી પહેલ છે જેણે નાના ખેડૂતો માટે કૃષિ લેન્ડસ્કેપને બદલી નાખ્યું છે. વિલાસ શિંદે દ્વારા સ્થપાયેલ, સહ્યાદ્રી ફાર્મ્સ હવે 48 ખેડૂત ઉત્પાદક કંપનીઓ (FPC)માં 25,000 થી વધુ ખેડૂતોને સશક્ત બનાવે છે. ટેક્નોલોજીને એકીકૃત કરીને અને માર્કેટ એક્સેસને વિસ્તૃત કરીને, સહ્યાદ્રી ફાર્મ્સે ખેડૂતોની આવકમાં વધારો કર્યો છે અને તેમની વૈશ્વિક સ્પર્ધાત્મકતા વધારી છે. 40,000 એકરમાં ફેલાયેલી કામગીરી અને 40 થી વધુ દેશોમાં નિકાસ સાથે, સહકારીએ એક ટકાઉ આવક મોડલ બનાવ્યું છે, જે નાના ખેડૂતોને ટકાઉ ખેતી પદ્ધતિઓ જાળવી રાખીને આંતરરાષ્ટ્રીય બજારોમાં વિકાસ કરવા સક્ષમ બનાવે છે.
અહેવાલમાં આ વ્યૂહરચનાઓને એક સંકલિત માળખામાં એકીકૃત કરવા સહકારી વિકાસ માટેના રાષ્ટ્રીય મિશનની પણ હિમાયત કરવામાં આવી છે, જે અમલીકરણને ચલાવવા માટે સ્પેશિયલ પર્પઝ વ્હીકલ (SPV) દ્વારા સમર્થિત છે. આ મિશન સહકારી કાર્યક્ષમતા અને પારદર્શિતા વધારવા માટે ડિજિટલ ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર બનાવવા, વહેંચાયેલ સેવાઓ પ્રદાન કરવા અને ડાયનેમિક ડેશબોર્ડ જેવા સાધનો બનાવવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે.
પ્રથમ પ્રકાશિત: 28 નવેમ્બર 2024, 11:59 IST