એલ ટુ આર, આનંદ ચંદ્ર, સહ-સ્થાપક અને એક્ઝિક્યુટિવ ડિરેક્ટર, ચટ્ટનાથન દેવરાજન, સહ-સ્થાપક અને એમડી, પ્રસન્ના રાવ, સહ-સ્થાપક અને એમડી, સિદ્ધાર્થ ચતુર્વેદી, વરિષ્ઠ પ્રોગ્રામ ઓફિસર, બિલ અને મેલિન્ડા ગેટ્સ ફાઉન્ડેશન
Arya.ag, ભારતના સૌથી મોટા સંકલિત અનાજ વાણિજ્ય પ્લેટફોર્મ, બિલ એન્ડ મેલિન્ડા ગેટ્સ ફાઉન્ડેશન સાથે વ્યૂહાત્મક ભાગીદારીમાં, નવી દિલ્હીમાં ઇન્ડિયા હેબિટેટ સેન્ટર ખાતે 3જી ઓક્ટોબર 2024ના રોજ રિથ સમિટની બીજી આવૃત્તિનું સફળતાપૂર્વક આયોજન કર્યું. ‘રીથ સમિટ 2.0: બિલ્ડીંગ ક્લાઈમેટ રેઝિલિયન્સ ટુગેધર’ અગ્રણી કૃષિ વ્યવસાયો, ટેકનોલોજી પ્રદાતાઓ, આંતરરાષ્ટ્રીય નિષ્ણાતો અને વિકાસ સંસ્થાઓને ભાગીદારી, કાર્યક્રમો અને વ્યવહારિક તકનીકોની શોધ કરવા માટે એકસાથે લાવ્યા જે કૃષિ ક્ષેત્રમાં આબોહવા સ્થિતિસ્થાપકતાને વધારી શકે. સમિટે નિષ્ણાતોને કનેક્ટ કરવા, જ્ઞાન શેર કરવા અને ખેતી કરતા સમુદાયો માટે ટકાઉ ભવિષ્યને સુરક્ષિત કરવામાં મદદ કરવા માટે નવીન ઉકેલો શોધવાનું પ્લેટફોર્મ પૂરું પાડ્યું હતું.
સમિટની શરૂઆત Arya.ag ના સહ-સ્થાપક અને એક્ઝિક્યુટિવ ડાયરેક્ટર આનંદ ચંદ્રાની સ્વાગત નોંધ સાથે થઈ હતી, જેમણે કૃષિને આબોહવા-સ્થિતિસ્થાપક બનાવવા માટે દરેક હિસ્સેદારોને લાભ આપતા બજાર-આગેવાની મૉડલના મહત્વ પર ભાર મૂક્યો હતો. “ભારતની સૌથી મોટી અને એકમાત્ર નફાકારક એગ્રીટેક કંપની બનાવવાના અમારા અનુભવમાં, અમે શીખ્યા છીએ કે જ્યાં સુધી અમે બજાર-આગેવાનીનું મોડલ બનાવીએ નહીં ત્યાં સુધી કૃષિ આબોહવાને સ્થિતિસ્થાપક બનાવવું અશક્ય છે જે દરેક હિસ્સેદારોને લાભ આપે છે. આ પણ શક્ય નથી જ્યાં સુધી તમામ હિતધારકો સાથે આવે અને પ્રતિબદ્ધ ન થાય. આ દિશામાં તેમનો ભાગ ભજવવો, અને તે રીથ પાછળની અમારી ફિલસૂફી રહી છે,” આનંદે જણાવ્યું.
Arya.ag ના સહ-સ્થાપક ચત્તાનાથન દેવરાજન, Rith 1.0 ના કાર્યક્ષમ મુદ્દાઓ પર થયેલી નોંધપાત્ર પ્રગતિ શેર કરી, જેમાં ખાદ્યપદાર્થોની ખોટ ઘટાડવા માટે જાહેર-ખાનગી ભાગીદારી સ્થાપિત કરવી, આબોહવા ક્રિયા માટે બહુ-હિતધારકોના સહયોગને પ્રોત્સાહન આપવું, અને ડિજિટલ પ્લેટફોર્મ વિકસાવવું. ટકાઉ સ્ત્રોત. “રીથ 1.0 ની પૃષ્ઠભૂમિમાં, અમે ઉત્તર પ્રદેશ અને આસામની રાજ્ય સરકારો સાથે મળીને આબોહવાની ક્રિયામાં ફાળો આપવા માટે જાહેર-ખાનગી ભાગીદારી (PPP) મોડલને સક્ષમ કર્યા છે. આ પહેલોએ ખાદ્યપદાર્થોની ખોટમાં 7% ઘટાડો કર્યો છે, 12 નું સંરક્ષણ સક્ષમ કર્યું છે. મિલિયન લિટર પાણી, અને 48,000 કિલો ખાતર બચાવ્યા,” તેમણે શેર કર્યું.
બિલ એન્ડ મેલિન્ડા ગેટ્સ ફાઉન્ડેશનના સિદ્ધાર્થ ચતુર્વેદીએ આર્યના ક્રિયા પ્રત્યેના સક્રિય અભિગમ પર પ્રકાશ પાડતા જણાવ્યું હતું કે, “પ્રતિબિંબ અને ક્રિયા નિર્ણાયક છે, અને રિથ જેવા મેળાવડા જરૂરી છે. અનુકૂલન સતત છે અને વૈશ્વિક સ્તરે લાગુ પડે છે, ખાસ કરીને આબોહવા પરિવર્તનના સંદર્ભમાં-તે અહીં છે. આર્યની નૈતિકતાનો મુખ્ય ભાગ ઉત્પાદકો અને ઉપભોક્તા બંનેને સમાવી લેવા માટે લાભાર્થીઓથી બદલાવ કરવો જોઈએ.”
ભારત સરકારના ગ્રામીણ વિકાસ મંત્રાલય ખાતે DAY-NRLM ના નિયામક રમણ વાધવાએ આબોહવાની ક્રિયાને ચલાવવામાં સહયોગના મહત્વ પર ભાર મૂક્યો હતો. “અમારા પ્રયત્નોને વધુ આબોહવા-સ્થિતિસ્થાપક બનાવવા માટે સહયોગ એ ચાવીરૂપ છે. કોઈ એકલા આનો સામનો કરી શકે નહીં; અમને આબોહવા પગલાં ચલાવવા માટે બહુવિધ હિસ્સેદારોની ભાગીદારીની જરૂર છે. આબોહવા કટોકટી એક તાત્કાલિક ખતરો છે, અને જો આપણે નહીં કરીએ તો આર્થિક ખર્ચ પ્રચંડ હશે. જો કે, અમે આ પડકારને તકમાં ફેરવી શકીએ છીએ,” તેમણે કહ્યું.
બાયર ક્રોપ સાયન્સના સંગીતા દાવરે મોટા પાયે બજાર પરિવર્તનને આગળ વધારવા માટે નોંધપાત્ર ભંડોળની જરૂરિયાત પર ભાર મૂક્યો હતો. “આજે આપણે બધા જે સૌથી મોટા પડકારોનો સામનો કરીએ છીએ તે આબોહવા પરિવર્તન એ એક સૌથી મોટો પડકાર છે, અને મોટા પાયે બજાર પરિવર્તનને ચલાવવા માટે નોંધપાત્ર ભંડોળની આવશ્યકતા છે. 2,000 ખેડૂતોના વૈશ્વિક સર્વેક્ષણ મુજબ, 75% લોકો આબોહવા પરિવર્તનની વાસ્તવિકતાને ઓળખે છે અને સંમત થાય છે કે અનુકૂલન જરૂરી છે. “તેણીએ કહ્યું.
ઓમ્નિવોરમાંથી સુભદીપ સાન્યાલે કૃષિ ક્ષેત્રમાં નવા ઉકેલો લાગુ કરવાની તાકીદને પ્રકાશિત કરી. “કૃષિમાં, જો આપણે પ્રકૃતિના સંબંધમાં ટકાઉપણાને પ્રાથમિકતા આપીએ નહીં, તો તેની સીધી અસર અમારી અસ્કયામતો અને પરિણામે બજાર પર પડશે. રોકાણનું મૂલ્યાંકન કરતી વખતે આર્થિક ટકાઉપણું એ અમારા માટે મુખ્ય પરિબળ છે, અમારું ધ્યાન ખેડૂતોની આવક વધારવા પર કેન્દ્રિત છે. અને તેમને ફાઇનાન્સની વધુ સારી ઍક્સેસ પ્રદાન કરવી,” તેમણે કહ્યું.
રિથ સમિટ 2.0માં ઉદ્યોગ અગ્રણીઓ
Arya.ag ના CEO અને સહ-સ્થાપક પ્રસન્ના રાવ, ખેડૂત ઉત્પાદક સંગઠનો (FPOs) ની વિકસતી ભૂમિકા અને કેવી રીતે આર્ય તેમની કાર્યક્ષમતા સુધારવા અને ટકાઉ ખેતી પદ્ધતિઓને પ્રોત્સાહન આપવા માટે ટેક્નોલોજીનો લાભ લેતી સ્માર્ટ સંસ્થાઓમાં તેમના પરિવર્તનને સમર્થન આપવા માટે પ્રતિબદ્ધ છે તેની ચર્ચા કરી. “અમારું માનવું છે કે FPCs સ્માર્ટ સંસ્થાઓમાં વિકસિત થઈ શકે છે, જે ઈનપુટ વેચાણ અને આઉટપુટ પ્રાપ્તિમાં કાર્યક્ષમતા વધારવા અને વિવિધ શ્રેણીની સેવાઓ પ્રદાન કરવા માટે ટેક્નોલોજીનો લાભ લે છે. સ્માર્ટ FPCs ટકાઉ ખેતી પદ્ધતિઓને પ્રોત્સાહન આપીને આબોહવા-સ્થિતિસ્થાપક મૂલ્ય શૃંખલાના નિર્માણમાં પણ નિર્ણાયક ભૂમિકા ભજવશે. અને ઉત્પાદનના ટકાઉ સોર્સિંગને સમર્થન આપવા માટે કોર્પોરેટ સહયોગ દ્વારા,” પ્રસન્નાએ સમજાવ્યું.
સમિટમાં ત્રણ આંતરદૃષ્ટિપૂર્ણ પેનલ ચર્ચાઓ દર્શાવવામાં આવી હતી, જેમાં કોર્પોરેટ ઉદ્દેશ્યોને વ્યવહારુ વાસ્તવિકતાઓ સાથે સંતુલિત કરવા, ટકાઉ પ્રેક્ટિસના પ્રારંભિક અપનાવનારાઓ પાસેથી મુખ્ય શીખવા અને તકનીકી સહાય દ્વારા મહત્તમ પ્રભાવ જેવા વિષયોને આવરી લેવામાં આવ્યા હતા. ખેડુત, બેયર, ઓલમ, LD, BMGF, IDH, UNDP ઈન્ડિયા, રેઈનમેટર ફાઉન્ડેશન, IFC, Omnivore, responsAbility, Rabo Foundation, અને Tata Trusts સહિત પ્રખ્યાત સંસ્થાઓના પ્રતિષ્ઠિત ઇન્ડસ્ટ્રી લીડર્સ અને ફીચર્ડ પેનલિસ્ટ દ્વારા પેનલનું સંચાલન કરવામાં આવ્યું હતું.
Arya.ag પર પ્રસન્ના રાવે જણાવ્યું હતું કે, “આબોહવા પરિવર્તન કૃષિ ક્ષેત્ર માટે નોંધપાત્ર પડકારો ઉભો કરે છે, અને તે નિર્ણાયક છે કે આપણે વ્યવહારિક ઉકેલો શોધવા માટે એકસાથે આવીએ જે કૃષિ સમુદાયોમાં સ્થિતિસ્થાપકતા બનાવવામાં મદદ કરી શકે.” “રિથ સમિટ 2.0 નો હેતુ સહયોગ અને જ્ઞાનની વહેંચણીને સરળ બનાવવાનો છે જે ટકાઉ કૃષિ માટે નવીન તકનીકો અને પદ્ધતિઓના વિકાસ અને અપનાવવા તરફ દોરી શકે છે.”
ગ્રુપ ફોટોગ્રાફ
રીથ સમિટ 2.0 એ કૃષિ ક્ષેત્રના મુખ્ય હિસ્સેદારોની સહભાગિતાને આકર્ષિત કરી, જેમાં ખેડૂતો, કૃષિ વ્યવસાયો, નીતિ નિર્માતાઓ, સંશોધકો અને વિકાસ સંસ્થાઓનો સમાવેશ થાય છે. સમિટે પગલાં લેવા યોગ્ય આંતરદૃષ્ટિ અને બનાવટી ભાગીદારી પેદા કરી જે આબોહવા પડકારોનો સામનો કરવા માટે સકારાત્મક પરિવર્તન લાવી શકે છે.
પ્રથમ પ્રકાશિત: 04 ઑક્ટો 2024, 05:30 IST